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如何招架住企业培训的花样百出?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

目前在市场上,关于企业培训的内容可谓是花样繁多,随着企业老板对培训的重视程度越来越强,导致很多市场上培训课程五花八门,层出不穷,甚至有的企业还出现了跟风现象,为了培训而培训的企业是比比皆是,这不仅导致培训市场的混乱不堪,更使得企业没有实际收到效果。培训管理者拼命安排培训内容,到最后却换来一场空欢喜,企业培训未见效果,原因也是各种各样。

但是值得庆幸的一点是至少企业还是有意识到培训的重要性,并且为自己的企业也做过许多培训,但是效果不理想的话,一切又回归到了原点,在企业培训师吉宁博士管理培训网看来,那是因为很多企业都没有把培训当成长期的工作来抓,严重缺乏系统性,有的更是“拿来主义”的生搬硬套,实际上这样的做法根本解决不了企业的问题,也跟不上市场的脚步。

培训管理者在进行培训计划时,并没有真正了解自己的员工,面对花样百出的培训内容,通常都是按照自己的经验来选择和安排培训,这很容易导致培训内容与员工的实际需求想脱离,甚至有的培训内容是超出员工自身接受能力的知识和技能,而有些培训是已有知识和技能的重复,显而易见,不紧密结合人才需求的培训,只会成为浪费企业资源的祸害。

学习是一个循序渐进的过程,那么对于培训也是一样的,也就是说如果想要真正的在培训中学到内容,就必须让培训由浅入深地进行一系列的知识体系架构,培训也不可能一蹴而就,当它形成系统之后,按照体系的结构一步步进行,比杂乱无章地学习一些培训内容要靠谱的多,更加实际得多。

而且,企业需要培训势必会有投入,有的培训管理者不知道对培训做预算,只要是市场上热门的培训就拿来上,只要是高昂的培训内容肯定是好的,这样的错误理念,只会让培训投资成本越来越高,最终收不到任何效益的时候,就会怪罪于企业培训本身。

其实如果把培训作为有系统性的贯彻执行,作为长期目标在执行的话,费用会更加节省的同时还更易于掌握,殊不知那些盲目采购来的火爆课程,或者仅仅只是好看,并不适用呢。而且别人企业中成功的案例并比一定能使用到自己的企业中去,只有结合企业的规划,方能找到企业发展的方向。

企业培训师吉宁博士管理培训网认为企业培训是一个系统化的过程,也就是说无论是在推卸全员、全程、全方位、针对性培训系统,还是实施多级培训制度,都要有从培训战略和政策的制定,到培训需求的分析和确认,最终制定培训计划和方案,然后进行培训实施和控制,最后要对培训效果进行评估,然后把培训成果进行应用,这才是系统的培训过程。

另外,培训是一个价值创造的过程,随着培训市场的不断趋向成熟,虽然外界的培训市场混乱,但是培训管理者要凭借自己的丰富经验,对培训机构、培训讲师进行遴选,这是企业把关严格的环节,在找到合适讲师资源之后,企业管理者还要设法与讲师进行充分的沟通,从沟通中了解讲师的水平。

培训管理者与讲师之间的沟通就是把企业的实际情况与培训目的、要求和存在的问题去详细的交流,观察讲师授课内容的知识性和实用性是否能帮助企业解决实际困难,还有在实际的培训过程中,也要鼓励学员与讲师进行沟通,这样培训中才会获得更加有价值的东西。

企业培训作为一种投资的活动,一定腰引起企业管理者的重视,唯有把企业培训的每一个环节都落实到位,你还不会在花样百出的培训市场里迷失自我,才能真正实现培训目标,从而提升企业的核心竞争力。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。