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怎样提高员工参与培训的积极性

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是一种能够促进员工提升并促进企业发展的行为,广大企业也针对企业培训在切实进行等方面工作,然而困扰着很多培训管理的一大问题就是,员工在参与培训工作方面并没有什么积极性。这种现象很大程度上影响了当前企业培训的成效。所以提高员工的参训积极性成了当前企业培训的重点问题之一。

在企业培训行为中,如果能使员工面对培训的积极性显著提高,那么企业内员工的职业技能自然可以显著提升,从而使企业以更好的状态发展下去。目前来说,促进员工参训积极性的提升,需要去注意这几方面的问题:

对于员工思想方面的教育:很多企业的员工并没有太长远的视野,这也就导致企业整体缺乏那种积极进取的氛围,员工对于培训没有热情,自然也就对培训的开展构成阻碍。

岗位竞争机制的建设:很多企业的内部员工之间并没有太大的竞争,这导致员工认为没有必要进行自我的提升以面对竞争。所以企业可以适当调整企业运营机制,在企业内部加强员工之间的岗位竞争,员工有了危机感,自然会积极通过培训等形式自我提升。

分层式培训的开展:很多时候企业培训效果差的原因就是参训员工过于杂乱,培训课程无法有效针对所有员工的培训需求。员工在培训中浪费时间却得不到效果自然影响积极性。企业应对这种问题可以将员工进行分级,并针对员工按需培训。

培训时间的合理安排:很多企业培训都选择在休息日期,比如双休日。这种行为对于部分员工显得无可厚非,然而也会有很可观一部分员工会产生抵触,导致本来乐于接受培训的员工产生厌倦。所以企业培训还需要注重培训时间方面的规划。

培训体系的建立也很重要:培训行为效率差,耗费很多时间却得不到效果,往往会使人感觉厌倦,这也是当前部分企业面临培训困境的原因,针对这个问题,企业可以考虑建立符合企业规模的培训体系,通过培训体系的建立有效促进员工参与培训的积极性,进而促进企业获得良好发展。

企业培训效果问题一直都是困扰管理者的大问题,而这种问题也引申出了员工方面的问题,作为企业的管理者,注重在培训方面的相关工作,加强员工的参训积极性,企业的发展自然会更顺利。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。