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企业核心员工的培训问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训行为已经在当前企业中非常常见,对于员工培训工作,其中占据一定比例的即核心员工的培训。由于核心员工在企业战略意义上与普通员工有着一定的差异,在核心员工培训上,企业也需要做出相应的规划。这种规划的主要层面在于培训理念和方面。

对于企业核心员工的培训,由于核心员工具备更专业的职业技能。其培训题往往更需要企业去注重,目前来说,应该注意的问题主要有以下几个方面:

企业培养核心员工主要需要重视的应该是其角色意识培养,对于这方面工作,首先要关注的是核心员工在企业内的定位以及预期发展,企业部门之间的交流变得更有意义。目前来说,核心员工培养角色意识需要注重下面问题:

第一,培训方式应该注重讲述与互动讨论的结合。在培训过程中将受训者进行集合,促进员工之间的讨论以及行为准则,目标定位方面的进一步确认。企业要将核心员工训练成高效型的企业目标执行者,需要去重点培训他们以下几个方面基本素质的培养:

首先,自我控制能力与自我约束能力;其次,对于企业发展目标的责任感,并且能够很好的承受风险,进而乐于接受那些具有挑战性的工作;再次,能形成一种市场竞争能力并凝聚全部力量去求得最好的工作效果;最后,优秀的核心员工往往会更有威信、有勇气、有魄力、有能力,给人一种可信赖感。

第二,根据核心员工职务的不同,将核心员工分为5人一组,确定问题并进行讨论,提出解决问题的方案,明确要达到的目标。采用该法的具体步骤有以下几点:

首先,明确自己的角色和承担的使命;其次,分析企业要实现的战略目标,明确自己要努力的方向;再次,分析目前市场状况、顾客需要、竞争对手情况;第四,分析本人工作部门存在的问题和不足,提出解决问题的对策;第五,你如何选择最适合企业和个人发展的行动方案?

以上就是当前企业培训针对核心员工的相应问题,提示企业对于核心员工要加强重视。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。