吉宁博士观点
企业培训作为当前中度过企业所承认和运用的员工提升形式，当前众多企业在进行培训工作中开始重视等相关方面的工作，然而企业培训成效问题依旧是困扰着企业管理者的大问题。很多企业管理者都希望能够克服这样一个问题，目前来说，企业要进行培训工作首先要克服一些问题。
对于目前提升员工职业技能的企业培训，企业需要克服相关问题，针对培训工作有足够的重视，才能使企业培训工作满足企业发展需求。具体来说，企业开展培训工作需要克服以下问题：
避免出现培训对象错位现象：这方面现象的主要表现是一些岗位的骨干，本应该跟上知识的更新，但是由于工作脱不开身，长期不能得到外出培训的机会。
避免理论为准忽视实践现象：企业培训时，往往只注重传授书本上的知识，却忽视了对员工在实践中分析、解决问题能力的培训，理论与实际反差很大。由于忽略实际技能培训，使被培训员工的说与做的能力，成了两回事。
避免看重学历，不看能力的现象：有的企业重视各级干部的文凭取得，甚至出现企校联合办班，给干部提供追赶时髦、拿“大”文凭的机会，却忽视了技能工人的培训和企业的实际需要。
避免培训工作忽视规划的现象：今年企业培训一点这内容，明年又换新材料，培训知识没有系统性、连续性。培训应该根据企业生产经营管理的需要，做到善始善终。
避免考核与培训脱节，导致受训员工毫无动力的现象：应该重视企业培训效果的考核，也为下一次培训提供经验和思路。有的时候，甚至是花钱不少，却没有在生产经营中真正发挥作用。
以上就是对于当前在企业培训工作中需要克服的一些对培训成效影响较大并且也比较常见问题的相关分析，希望作为企业的管理者有足够的重视，在培训工作中多下功夫，促使企业获得更大的成就。
相关推荐：
