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企业培训体系的关键问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训属于一个需要多步进行工作促进的行为,一般来说为方面和促进培训成效,会通过企业培训体系的建立来促进工作,进一步来说需要了解企业培训体系的关键问题。这里需要重点说明的就是建设培训体系中的各方面要保持贯通。

企业培训几经发展,日趋成熟。对于当前企业的培训管理工作,进行培训体系的建立都很有必要。同时企业培训体系的建立过程中也有很多需要关注的问题,具体来说需要掌控五个方面,即:起点、重点、难点、焦点和终点。

对于起点,需要注重的是人才的分层管理:一般来说企业的员工分布为,优秀员工占据百分之二十。一般员工占据百分之七十,剩余百分之十的员工需要被削减。所以企业需要将自身员工做好分层工作,减少资本的投入,将人力资源的最大效率发挥出来,这样能够在最大限度上促进企业的发展。

对于重点,需要注重的是企业价值观方面打造的问题:企业的运营过程一直都是一个追求绩效的过程,每一个企业都希望自己的企业拥有很高的绩效,而要达成,将会面临一些困难。关于绩效创造方面,主要需要关注的是企业整体战略和企业的组织方面能力。从根本上说,关于企业的相应变化,企业文化一直有着至关重要的作用,传递价值观本身是培训体系要解决的实质问题之一,也是重点的问题之一。

关于难点,需要注重的是企业培训的一线经理需要承担人员管理方面的职责。对于企业培训工作来说,有一个高效的带领人显得至关重要。所以培训员工相对较为简单,培养优秀管理的难度却会高出很多。使企业培训的一线经理承担培训人员管理方面的工作,一般包括制度建设、工具打造、流程改造,文化建设等途径。

关于焦点,需要注重的是将员工学习的被动性转变为注重性,促进员工积极参与培训工作。很多企业培训失败的案例在于面对培训知识头脑一热,就开始投入相关工作,结果导致培训过程马马虎虎,得不到相应的成效。

关于终点,需要注重的是不同人才具备不同优势,针对员工所具备的职业技能进行准确分析,量才而用才是最好的管理。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。