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怎样避免企业培训的风险

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训的风险已经成为当前企业进行员工培训中的一个比较严重的顾虑。由于潜在的风险能够严重影响企业培训乃至培训成效。所以目前企业需要去了解培训方面风险,并且尽量寻找避免风险的方法。下面我们就来针对企业培训风险来介绍一下避免企业培训风险的相关方法。

要避免企业培训方面的风险,企业需要从多个方面关注,所以企业需要对于企业人员进行慎重选择,同时遵循下面相关原则:

首先,使企业员工明确培训的理念。作为企业的领导者需要使自己明确企业员工培训理念,能够正确定位企业的人力资源管理,保证用正确的员工培训理念指导实际工作,将相关理念向企业文化中进行渗透,使企业最终确立正确的员工培训理念;同时企业应该针对培训理念等方面常识对员工进行有效地教育指导;另外,企业培训部门以及与之相关部门对于员工培训目标要足够明确,制定详细的培训计划,切忌盲目从众,从企业的实际情况出发,不断提高员工培训的质量和水平。

其次,对于企业培训的机制进行完善。企业的激励制度是保证员工培训成功实施的配套措施,建立完善的激励制度,有利于增强员工的工作积极性和主动性。这种培训激励制度主要包括业绩考核标准、岗位任职资格、按照个人业绩进行分配以及晋升的规定。通过严格执行激励制度,保证每个员工都可以凭借自己的工作能力和工作绩效得到晋升的机会,从而使得企业员工经过培训后,具备更高的工作热情。

再次,明确企业培训的风险责任制。企业可以根据员工培训风险可能发生的环节,建立有效的风险责任机制,尽量避免由于培训人员、管理人员或者评价人员等人为因素造成的各种风险。企业可以将培训责任明确化,增强企业员工由于责任问题而失去工作的机会成本,通过这种责任制度的确立,有效地制约员工行为。

最后,对于企业培训体系的建立以及完善。企业要想取得较好的员工培训效果,规避员工培训风险,就必须建立完善的员工培训体系。通常情况下,要做到以下三点内容:第一,员工培训部门应该对员工培训的质量承担具体责任;同时,领导者应该增强对员工培训的重视程度,并设置专门的部门经理负责人力资源的管理和培训工作;另外,培训部门应该具有较高的培训能力,可以有效地开展各项员工培训工作。

国内企业培训行为本身起步较晚,所以企业更需要在培训工作中加强相关行为,对企业培训进行深入了解,促进员工获得更为良好的发展。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。