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怎样做好企业培训工作

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一个企业的发展需要有人才队伍支持。作为当前的众多企业,都具备员工团队,然而面临当前快速发展的问题,员工能力往往会有所欠缺,这种缺陷的弥补往往会运用企业培训。然而当前企业培训的效果方面也有较大的问题,解决问题需要从多个方面考虑,其中比较主要的有工作。

做好培训管理工作对于保障培训效果有着很重要的意义。对于一个培训管理不成熟甚至没有管理的团队来说,培训往往会有更大的难度和更小的成效,而且企业培训在注重现场管理方面工作的同时,还需要注重其他方面综合因素,从而全面促进培训效果的实现。培训工作一般来说会比较繁琐,所以企业在进行培训工作时要注意下面几方面问题:

首先,企业培训工作需要有全面的考虑:一般情况下,企业培训的目的是提升员工工作能力,所以培训的内容也会针对这方面能力制定,然而这种培训行为所得到的效果并不如预想中的让人满意。这里提示企业的是,不仅在工作能力方面,关于企业文化,制度等很多方面的培训都很有必要,员工能够真正全面的了解企业,才能以更明确的心态进行工作。

其次,企业培训工作要注重持续进行:企业培训往往会有很多方面的内容,然而将馒头一口吞下的行为往往没有现实意义,企业培训需要避免这种不经规划,一次性全面灌输的培训方式——事实也证明,这种方式没有什么成效。所以企业培训需要进行详尽的规划工作,并且适当选择内容,通过多次持续培训实现员工的成长。

再次,企业培训关注的重点应该是提升团队成员的能力:企业建立相应团队的目的在于培养能够独当一面的人才,使企业管理者有更多的时间进行更高层次的工作,所以企业培训需要做到的就是促进这一目的快速切实有效的达成,解放企业的高层管理,进而促进企业获得更为良好的发展。

最后,企业培训注重提升的应该是团队成员的学习能力:每个人都知道“授人以鱼,不如授人以渔”这一谚语,而在实际运用中,却并没有很多人想到。对于企业培训工作,单纯去告诉方法虽然能在短期内提升效果,但是要持续提升,就需要进行多次培训工作。与其如此,不如在培训中教会员工学习方法,使其能够自行提升能力,即促进员工能力提升,也节省了企业培训的成本。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。