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企业培训需要考虑现状

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

我们都听到过一句话,只买对的不买贵的。这句话提示了我们理性购物的重要性。然而对于当前大部分企业做出的决策,很多行为往往是什么贵选择什么,以为这样就能代表自己重视企业培训,进而使企业通过培训获得良好的发展。事实证明,这种行为之下的企业多数都承受了不同程度的损失。

培训的发展在国内也已经经历了一段时期,在这段时期内我们应该能够了解到,企业培训需要考虑企业当前现状,在培训过程中做好现场管理等工作,总结起来就是,企业也需要通过理性培训方可获得好的发展。作为企业要做到这一点,需要从以下几方面行动:

首先,企业需要选择恰当的培训顾问:培训顾问的选择对于企业培训的作用比较关键。因为当前一些企业选择的顾问不仅不具备相对扎实的理论知识,具体实施经验也少的可怜,这种情况之下,企业培训实际运用中将会出现一系列问题,进而对企业培训成效构成非常严重的影响。

其次,企业需要慎重选择培训机构:企业培训最忌讳的就是去借鉴其他企业。这里说的借鉴主要是指看到别的企业通过这个培训机构和培训方式获得成功,自己也不经分析就去选择该培训机构。企业应该了解,适合其他企业的方式并不一定适合自己的企业,每一个企业都具备与众不同的特点,企业需要针对自身特点进行详尽分析,确定企业状况以及培训需求,方可进行培训机构和培训方式的选择。

再次,选择适合企业的培训课程,这方面工作很多企业在初期都会感受到一定程度的迷茫,主要体现为课程的繁多。比如针对中层管理干部管理技能提升的培训课程就有很多,甚至就沟通来讲都有很多课程,到底哪一个更适合我们,就需要培训经理根据公司的实际培训需求,和培训顾问做深入的沟通和了解,最终确定课程的选择。

最后,确定企业培训讲师的选择对于培训实施工作有着较为关键的作用,也需要企业培训管理人员重视。

总之,企业需要明确的就是,进行企业培训工作,只有适合企业的才是最好的。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。