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中小企业培训的主要误区有哪些

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

随着经济的快速发展,国内企业尤其是中小型企业也开始快速发展,而快速发展带来的不仅仅是发展,还有更为残酷的竞争。当前中小型企业随着竞争的激烈,对于人才的需求也开始增加,的运用就变得不可或缺。然而当前一些普遍存在的企业培训误区却在困扰着广大企业,所以当前中小型企业需要了解企业培训的主要误区。

无论是在企业培训具体实施以及方面,还是培训整体策划方面,在近些年来,企业的发展一直在受到相应的制约。而一些具有发展理念的企业已经发展了这个问题,意识到自身的不足以及创建学习型团队的重要性,于是不少企业老板不惜代价,踏遍千山万水参加各类行业培训,虽然综合视野方面获得了一些提升,但是由于培训行业引导方向的失误,使得很多中小企业培训追求华而不实,使学员出现了理论与实践相脱节的现象,老板听了很多课,但还是不懂如何经营,不知道怎样开展日常管理。

从当前企业培训中的问题我们可以看出,当前企业在培训工作中已经陷入了比较严重的误区,往往越是追求大而全,越是招致虚而空。俗话讲得好,“万丈高楼平地起”,基础是建高楼的前提条件,没有这个基础,高楼就无法建好。企业管理犹如带兵打仗,实战性很强,企业培训更应该注重管理基础知识与操作层面的结合,不应该去脱离企业实际。

通过对于中小企业的详细分析,我们可以发现广大中小企业老板及管理层普遍没有很高的文化程度,他们所欠缺的是基本的系统化的企业管理知识,而不是高深的国学体系或者领袖人物智慧。如果他们不能立足于企业日常管理,就不能了解掌握企业的真实情况,不能带好团队,不能驾驭全局,对于企业发展大方向不能进行很好的掌控。

在国内,中小企业有着一定的特殊性,往往一个企业的情况会与另一个企业情况有很大不同,比如说,很多人都认为企业必须制度化,流程化,但在实际操作过程中,有几个企业能够实现制度化,流程化。所以,在管理上应该有所不同,不能采用同样的手段与管理方法。更多的中小型企业需要的提升的是对管理原理及方法论的基本认识。如果在企业培训中,缺少了基础管理知识的培训,就会出现头重脚轻的现象。

以上介绍了当前中小企业培训方面的误区,作为中小企业的管理者,应该促使员工摆正,对于自身进行严格要求,在培训工作中多做努力,从而促进企业获得发展。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。