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“莫言热”下企业培训的反思

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

当前国内企业培训发展速度之快让人赞叹。而这种发展趋势的出现,不仅仅是由于广大企业意识到企业培训在企业发展中的重要性,很大程度上还与媒体网络中炒作出来的专家大师等等“权威”人士的影响力。

众所周知的,国内的文化趋势很容易受到一些火热趋势的冲击,比如莫言获奖这段时间以来,山东乃至全国在针对莫言的相关投资不胜枚举,其中不乏一些贻笑大方的行为。企业培训业也是如此,往往一个被大多数人所追捧的大师能够影响到更多人。很多企业做培训初期就是去聘请这些大师来做讲座,而培训后的成效却往往不尽理想。这就提示当前企业需要理智看待企业培训行为,以企业的发展为核心,冷静看待权威,做好培训促进企业发展才是企业的第一要务。

哪些听过“名人大师式”培训的人都会了解,所谓的“名人大师”们的培训往往只是大同小异的三个方法:成功学、互动、游戏。对于培训之后的成效也可以简单概括出来:听的时候热血沸腾,回忆思考泪流满面。最终在实际应用上没有任何作用。其效果无异于参加了一个明星演唱会,事实上也的确如此。

进一步我们可以发现,这些成功的大师们往往没有真正成功经营企业的经验,他们的成功只是因为他们去教导别人成功。这明显是一个悖论,所以这些课程在实际上没有效果的原因也就很明显。所谓的战略战术也因为缺乏系统性而无法落地而头痛医头,甚至让企业乱上加乱。所以,很多有点智慧的人都把这种满嘴跑火车的名人大师式培训定位为“忽悠”。王若文先生也认为,这种“名人大师”和“名人大师式的培训”都是注定没有未来的。

在中国,大多名人的学历都是花钱买的,很多大师的头衔也都是自己贴的,这在方舟子先生的努力下已经成为国人的一种常识了。10年前,我在国内一企业做经理人,当时培训刚刚开始在中国流行,我曾连续三次参加过这种千人场面的培训,培训老师是当时国内最红火名气最大的某某某老师,可是,课堂上他讲的管理案例要不都是西方的,要不就是自己家人的,理论也都是书上的,想互动交流质疑根本就没机会,几节课下来几千块没啦,可是我没觉得自己学到什么,倒是回来后自己在企业搞了一个读书会,搞了一个讲师培训班,建立了自己的培训体系,围绕企业问题相互探讨相互学习才学到了不少。

对于一个企业,做好企业培训工作目前来说是必备的,只有好的培训效果才能尽可能好的促进企业发展,但是这种跟风式的培训却不能够完成企业的发展需求。犹如“丰乳肥臀”雕像的树立,徒增笑谈而已。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。