吉宁博士观点
企业一直以来都在发展，而近些年来由于经济和科技的快速发展，也促进了企业发展的速度，同时企业在发展方面的工作上，对于人才的需求显著增加，所以企业培训自然而然变得备受重视。对于当前企业来说，去进行培训方面的工作，有的企业能够获得不错的成效，而有的企业却在培训之后没有明显成效甚至蒙受较大损失。所以对于当前的企业管理者，需要去关注影响企业培训成败的关键问题。
都说胜败乃兵家常事，但是失败总没有人愿意去面对，所以对于企业培训的成败更加需要去关注，在这里我们总结出了一些影响企业培训成败的关键因素，进行简单的分享：
首先，企业培训理念决定培训成败：对于一个企业的培训行为，其核心就在于企业的培训理念，理念出现错误，也就很难避免企业培训之后的工作出现错误，从而导致企业培训失败，为企业造成损失。
其次，企业培训体制决定培训成败：关于企业培训的相关体制，存在着一定程度的不确定，比如对待培训资源方面，是采用集约模式还是采用分散模式，在很大程度上能够决定到企业培训资源的使用效率，而对于哪种模式更为优秀，目前依旧没有统一的口径。从以往的经验进行分析，对于企业培训资源做好纵向一体化管理工作能够很好的促进企业资源的利用效果。
最后，企业培训规划决定培训成败：对于当今的企业培训行为，已经突破了传统的教育培训模式，拥有了相对高端的水平，培训方式的多元化开始更好地促进企业培训的成效。企业要明确的是，任何一种培训模式和培训课程都不能适用于所有企业。很多时候企业培训目标，对象，企业实际情况等方面的不同，都会影响到企业培训的成效，这方面也需要企业尤为注重。
以上就是针对影响到企业培训成效的相关因素进行的相应的介绍，作为企业的管理者，相比员工更为需要重视企业培训工作，以更好的促进企业培训的成果。
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