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实用为准的中小企业培训

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训的出现很好的为企业发展问题和人才问题作出了贡献,但是在企业培训运用的过程中,也出现了很多相关问题,困扰着广大企业。进而也使一些企业对于企业培训失去信心和耐心,在发展和竞争力方面相对减弱而导致失败。目前来说,由于中小企业为数众多,已成为企业培训的主要受众,这里需要提示广大中小企业的问题就在于,企业培训要以实用为准则。

企业培训工作要追求实效性:企业犹如个人,有着一种唯一性,这种唯一性的来源在于各个企业不同的性格特点,换言之,就是企业文化。企业所秉承的文化即使很相近,但在具体细节上往往会有较大区别,所以企业要做培训,去引进那些成功的课程,粗枝大叶的进行培训,失去了企业现状的支撑,进而导致没有依托的企业培训行为最终遭受失败。

企业培训工作需要追求实战型:好的培训一般都会以实战为基础,具体点说,就是员工接受培训,能够直接或者间接在企业的日常工作中得到运用,毕竟纸上谈兵式的培训最终无法为企业提供帮助,企业为其做出的投入就等于没有。所以目前来说,企业面临的现实问题时刻困扰着老板。只有加强企业在国内外的竞争力,同时为树立企业品牌、企业形象、扩大销售渠道、加强企业研发和创新提供有效资源平台。这样才能确保培训行业找到真正出路,也只有做到这样,才真正会受到企业的追捧。

企业培训工作要坚持实用性:使用原则对于人来说属于一种生活态度,而对于一个企业进行培训方面,这就是一种能够促进企业培训成效的理念,光追求好看的企业培训永远无法为企业在发展上提供多少帮助,企业培训的目的在于提升员工素质为企业发展所用,所以在进行员工培训方面,需要坚持这种实用性理念,确保企业培训能够为人所用,为企业所用,帮助企业获得快速发展。

总体来说,企业培训属于一项长期性工作,培训无处不在。新员工加入、工作岗位的变化、技术的改进等等都促使我们必须进行培训,使企业由上至下形成统一的观念:培训并不是年轻员工的专利,让员工明白一个共识——“活到老、学到老”。企业应该积极鼓励所有员工,无论任何年纪,都应视“不断学习”为目标,如此能让大家了解并熟悉企业的历史及文化,争取了最大限度地形成普遍的价值认同。

以上是针对广大中小型企业在培训上提供的一些建议,希望能够为广大企业提供帮助。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。