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企业内训的课程设计问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训对于企业的员工提升起到了很大的作用,企业内训也属于企业培训的一种形式。而目前来说,很多企业在进行培训时往往得不到期望中的效果,对于这种现象出现的原因可以认为是多方面的,其中一方面就在于企业内训课程的设计没有很好的完成。所以我们就针对企业内训课程设计的相关问题进行一下具体分析。

对于企业内训课程的设计,主要应该注意下面的相关问题:

内容框架的搭建:对于企业内训的课程设计,需要做的就是讲课程中较为关键的内容罗列出来,并且搭建出针对企业培训课程的一个主要的框架,进而以这个框架为基础,罗列出相关关键内容的组成部分,以保证企业内训课程规划的一目了然。

相关内容的填充:在企业内训的框架设计完成之后,需要做的就是向这个框架中填充相关的内容,毕竟一个完成的企业内训课程不能是一个空壳子。对于企业内训的内容,一般来说集中在基础知识和相关讲师的经验,进而结合相关的案例以及活动等方式。对于企业内训课程的内容,是不需要做到面面俱到的,与之相对的是,企业内训的相关内容需要突出相关的重点,做到不仅使员工了解到目前的相关问题,更让员工了解到针对这种问题的解决方法。

针对软装课程内容进行适当的修改:在对于企业培训课程的内容设计完成之后,还需要做的就是针对企业培训相关内容进行适当的修饰,以是整个课程更为精彩进而取得更好地效果。

对于企业培训课程的相关内容是需要不断进行完善的:对于企业培训课程的内容设计结束之后,企业可以先组织一场小规模的内部试讲,因为很多问题单纯靠分析是无法找到的,只有在实际的培训过程中才能明确的发展,小规模的内部试讲就能够很好的发现当前课程的不足之处,并且能够及时进行改正

以上就是对于企业内训的课程设计问题的相关介绍。这里提示企业的是,对于员工的培训切勿盲目,有计划的进行培训才是保证企业培训效果的关键。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。