吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 国内企业培训的问题与解决方式

国内企业培训的问题与解决方式

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于当前国内的企业培训来说,随着企业培训的全球化发展和近些年来在国内的飞速发展,对广大企业产生了较大的帮助,同时也给广大企业带来了很多方面的困扰。所以目前对于国内企业培训的相关问题是需要去及时发现并解决的。下面我们就针对当前企业培训的问题进行相关的分析和总结,并且也介绍一些相应的解决方式:

关于当前国内企业培训所存在的问题,从客观角度来说,问题是非常多的,而且由于各方面的因素,这些问题的解决难度也相对较大。具体来说,当前国内企业培训主要存在以下问题:

企业缺乏层次鲜明的培训体系:对于人力资源管理者来说,分层分类并不是一个陌生的词汇,并且也得到了较为广泛的认同。然而即使得到了这种广泛的认同,真正在人力资源管理工作中实现这种理念的企业却相对少之又少。当前国内企业培训界“一刀切”的现象依旧严重,而在具体的表现上,主要有以下方面:首先,对于企业培训内容的一刀切。很多企业在企业培训的时候采用所有员工同时培训,并且关于技能方面的培训也是凤毛麟角;其次,对于培训的手段一刀切。企业培训,一直以来比较主要的方式就是通过课堂教学的方式,而一些效果更好的方式诸如案例研讨,otj等先进的方式却很少有企业去关注;再次,对于企业培训之前的需求分析,培训的效果评估和课程开发方面的工作一刀切。

在这种情况之下,这种单一培训不仅影响了各种层次间员工的成长需求,另外从企业培训的投入上,也是一种非常典型的浪费行为。

企业培训没有科学系统化的方法:对于企业培训来说,不仅需要对培训的认同和进行企业培训的热情,相比这些来说,企业培训更需要科学系统化的而培训方法和思路的保障。

从培训思路方面来说,企业培训工作的开展,首先要做的就是企业培训需求的分析,而要保证这项工作的效果,企业的培训管理工作就需要从两个方面进行,其一是针对企业员工的考核评价来制定行之有效的企业培训计划;其二是针对员工的相关特点去制定出不同的企业培训课程以及策略。

对于企业来说,要想彻底解决企业培训效果较差的问题,需要在企业培训的方法上去做出相关的突破,同时这种观念恰恰也符合企业人力资源管理当前时代和核心思路。

相关推荐:

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。