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企业新员工培训的主要措施

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训的重要性已经在目前得到了广泛的共识。而且很多企业都在做企业培训,有些培训会获得较好的效果,有些培训不能够获得好的效果甚至没有效果,对于这方面的问题企业也在有针对的去解决,目前我们所了解到的就是关于企业培训方面,对于新员工的培训是当前企业培训最为广泛和最为频繁的,所以这里有必要去介绍一下企业新员工培训的主要措施。

关于企业的新员工培训,是决定企业人力资源队伍建设和企业整体发展非常关键的一方面,同时对于这种培训,目前比较行之有效也比较常见的培训针对方向有下面几种:

对于新员工的意志进行培训:关于员工的意志培训,主要运用的形式是军训。其目标就是培养员工具备吃困耐劳,勤俭朴素和团队协作等优秀素质。另外这里建议企业对于这方面培训的时间需要较好的把控,一般对于军训的时间,应该锁定在一周至一个月之间,培训的时间太少,员工没进入状态就结束,企业培训得不到效果,然而时间太久会使员工出现倦怠感乃至抵触情绪,对于企业培训的顺利进行也是有着众多坏处的。

对于新员工的认知进行培训:认知培训就是员工对于企业相关了解的培训。一个新员工对于陌生的环境自然是不了解的,而认知培训的目的就在于使员工能够快速了解企业的相关方面,比如企业的管理层,企业的相关制度,员工需要遵守的行为规范和企业发展的核心文化等等。关于这种培训的方式主要运用将员工集中起来进行培训讲座的形式,并且这种培训经过一至两天的时间就能够圆满完成。

对于新员工的职业素质进行培训:无论企业发展的如何或者员工的愿景如何,企业要获得满意的员工,首先关注的就是员工的职业素质。由于新员工对于企业的不了解,势必会导致员工针对企业的相关工作需要一定的学习和适应,而企业的新员工素质培训恰恰就是针对这方面问题的培训措施。关于这方面的培训工作,其针对的方向是很广泛的,也是需要解决很多相关的问题的。

对于新员工的技能进行培训:对于员工来说,其具备的核心竞争力就是足够强大的技能。企业任用员工的关键也是针对员工的实际技能掌握情况。但是对于新员工来说,要想完全适应一个企业的工作体制,对于这方面的问题也是需要去进行一定程度的了解的,很多企业也很重视这方面培训,并且培训方式多样,比较常见的形式是“师带徒”的形式。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。