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企业进行员工培训的禁忌

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是目前企业提升员工能力,搭建企业人才队伍的主要方式。而当前企业培训在中国不仅帮助了企业提升员工能力,也带来了很多导致企业培训没有效果的问题,并且在困扰着广大企业管理者。而对于导致企业培训无效的原因,可以说是比较复杂的,关于企业培训员工方面的禁忌问题就是其中一方面原因,所以下面我们来分析一下企业进行员工培训的禁忌:

关于员工综合素质提升方面的培训,切忌讲解过程枯燥无味:企业提升员工素质方面的培训是企业培训中非常普遍的一种方式。并且这方面的培训课程都是注重理论方面讲解的,而理论的讲解最容易让人感觉到枯燥无味并且不能提起精神,而员工提不起精神自然也就无法保证企业培训的效果。所以面对这种问题,企业在这方面的培训要注重课程的趣味性。

对于员工执行力方面的培训,切忌讲课口无遮拦:执行力方面的培训主要针对的就是工作效率的提升问题。所以这种类型的课程主要就是为员工传授提升工作效率的方法与理念。所以在这种课程的培训上,对于员工的不足进行批判从而将培训演变成“批判大会”显然是非常不正确的,而相应的应该去做的则是距离说明哪些方式是可以提升工作效率的,从事实说话,这样才能最大程度上避免员工出现抵触情绪,并且提升自身的执行力。

员工职场礼仪方面的培训,切忌讲套话,空话:对于职场礼仪的提升,可以说是当前职场人频频接触的话题,而且很多员工都接受过这方面的培训——即使没有,也会通过各种渠道接触过,这也就导致几乎所有的员工都基本上了解职场礼仪方面的相关理论常识。如果在这种情况下,在企业进行员工职场礼仪方面的培训依旧去将这些的话,不仅企业培训没有效果,甚至培训的讲师也会受到员工的鄙视的。提高员工礼仪常识的培训内容在很多书中都有,有的常识员工都清楚该怎样去做。在培训中要有鲜活的例子,要有成功人士在礼仪方面的出色表现,也要有生活中普通人在礼仪方面的表现,结合企业对员工在礼仪方面的要求来讲解,要有动作示范,重要的礼仪知识要让受训者在培训中亲身去体会,并形成流程:我做你看,你我同做,你做我验。

团队精神提升方面的培训,切勿讲大话:对于一个企业的发展,员工是非常关键的一方面因素。同时一个企业内员工的团队精神也决定了该企业的发展效率。这也是当前众多企业都比较关注员工团队精神培训的原因。这里需要提醒企业的是,在做这方面培训的时候,需要注意的就是不要去讲一些不切实际的大话,这种行为对于培训往往是有害无益的。

以上就是针对一些企业培训员工的相关禁忌问题,作为企业的管理者在这方面一定要重点关注,以最大限度的防止企业培训没有效果的情况发生。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。