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广大中小型企业的培训规划困境

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训可以说是当前众多企业不得不去做的一种行为,而很多人反馈的信息都是企业培训没有什么效果,但是不去做培训又明显不行,这个问题可以说是当前众多企业面临的主要问题。相对于大型企业,广大中小型企业由于不去建立培训体系,在培训上的困难更多,下面我们就针对企业培训的困境问题进行一下简单的阐述。

企业培训模式的选择问题

对于企业培训的形式,从大多数企业应用来看,目前大致分为两种,一种是参加外部培训机构的公开课进行培训,另一种是请培训讲师到企业内部进行相关的培训。然而无论是以上哪种方式,对于保证企业培训的相关效果也都是具备着一定的难度的。不同的模式的选择对于下一步行动保障效果的要求是不同的,所以企业需要尽快选择好企业培训的模式,同时针对这种模式制定培训的相关计划,确保企业培训的相关措施运用的及时合理。

企业高层培训面临的问题

对于企业高层的培训,一直以来都没有很明确的说法。很多企业对于高层都没有相关的培训,同时大多数人也认为高层进行培训是没有什么必要的。然而具体来说,企业的到底要不要培训。其答案应该是肯定的。

企业培训的费用问题

关于企业培训的费用,绝大多数企业都是希望能够在尽量减少投资的情况下保证企业培训的效果。然而要想保障企业培训的效果,对于很多方面的东西都是需要用心规划,而相关规划的实施都是需要用钱的,所以既想保障企业培训效果,又要降低企业培训的成本是一个非常大的难题。

企业培训时间安排的问题

企业培训是需要进行相关的准备的,而对于各方面的准备中,时间方面的安排也是需要去关注的。很多情况下,企业培训没有做好时间的安排,结果导致企业培训的效果受到很大的影响,最终也没能获得预期的成效。一般来说,时间安排的困境主要出在人的问题上,对于这方面的工作,提前做好相关的沟通是很重要的。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。