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有效的员工培训有哪些作用

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

目前对于员工离职问题,概括起来无外乎三个方面:一是对企业管理方式不满,二是无法胜任工作,三是谋求更大或更自由的发展空间。这三大原因是导致企业人才流失的最大黑手,但是企业对于此种现象也做出了努力,那就是培训。通过管理培训,可以改变不良的管理实践,还可以提高员工胜任工作的能力。

但是我们要知道培训不是一剂万能药,并不能包治百病。根据培训内容和形式的不同,有不同的作用。就好比是对症下药,哪个病要除就需要用哪个药方,那么培训也是一样,不同的培训作用体现在不同的培训需求上。

那么培训体系的作用一般体现在以下几个方面:

1.能使新员工尽快适应工作岗位

新员工有两种类型,一是刚刚毕业的大中专学生,另一种是来自其他企业的“空降兵”。对于这两类人来说,其实都要面临一个完全陌生的环境和陌生的人际关系。

尤其是毕业生,对他们来说一切都是新鲜的,或许在一个新环境下会不适应,目标与现实的不一致也会让他们在心理上、生理上产生茫然感。而对于那些“空降兵”来说,不同的企业文化,将使他们在行为举止上不同的变化。

这类培训就可以让新员工尽快的适应工作岗位、环境、企业文化,更好的渗透到企业内部。每个人的适应过程不同,因此在企业的帮助下,外界给予一个推力,这样有助于员工明确自身在企业中的价值,了解岗位需求,也明确了自身的岗位职责,该干什么。

2.能提高和改善员工绩效

人的知识和技能在一段时间下是有局限的,如果你不再进行提升,那么你只能变成原地踏步,要知道,原地踏步其实就是退后。员工拥有更多的知识和技能,这样更加有利于承担企业的工作和成绩。

通过培训,可以提高员工的工作效率,使员工正确掌握工作方法,纠正一些以前的错误和低效。

3.能减少员工流动性,增强企业稳定性

培训是一种很好的投资,你对其投入资源,员工就会更加对你死心塌地。有些培训更是帮助企业渡过危险期,员工通过培训改变了一些不良的管理实践,能够更加胜任这份工作,因此产生了成就感,这样离职的效率就大大降低了。心理上的满足有时候能发挥更强大的作用,相当程度上缓解了员工队伍的波动。

员工只有真正对企业产生强烈的认同感和归属意识后,其能力和潜能才能得到真正充分的发挥,进而表现为工作绩效的提高。通过培训,可以使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,和谐地统一在企业之内。

4.能促进企业变革和发展

针对企业变革的培训,那么主要是改变员工对改革创新的认识,变革不但涉及企业战略、文化的改变,原有的工作性质和业务流程都会发生或大或小的变化。要胜任新的角色,就需要调整原有的行为方式和工作技能。使企业更加具有生命力和竞争力。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。