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怎样让企业培训更加简单实效

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训经过几年的发展,目前来说已经有着众多进行培训的方法。而方法多了,经验多了,与之相应的培训效果并没有很大的改善,目前要保证企业培训的实效性依旧是一个并不简单的事情。所以怎样尽量降低培训难度同时取得尽可能好的培训效果就成为当前企业需要去关注的问题。下面我们就针对这个问题介绍一下简单有效的企业培训方法。

企业培训有着众多的方法,而目前来看,顾问式培训是相对应用较为广泛的培训方式,也被叫做咨询式培训。而这种培训形式主要就是由企业的咨询顾问充当讲师这一角色,对于企业内需要培训的员工进行企业内训。而这种课程的主要目的就是发现当前问题的存在原因,并且经过实际的调研,了解当前企业状态,进而做出有强烈针对性的培训。

针对企业的培训,从一般情况下来看,常规的做法一般都是根据企业的文化和个性设计出培训整体的计划,通过分析以确定企业培训的核心问题。

通过企业的管理咨询针对相关问题的实践与总结,我们可以认为,对于企业的管理培训,最为有效的方式往往也都非常简单。而经过长期的总结和分析,我们也建立了一种独有的模式,即顾问式培训法。

进一步来说,关于企业的顾问式培训,其关键就是关注企业进行相关培训过程中的一些相关的问题,并且立足于企业当前的现实问题,总结并提出相应的解决方案,并且从根本上达成企业的需求。同时,企业进行顾问式培训也存在着相关的好处:

通过顾问式培训,为企业的学员传授一种正确的思维方式,这相比传授单纯技术方面培训存在着非常大的优势;

通过顾问式培训,可以维护企业提供一种针对企业管理工作方面的方法技巧,对于企业实际问题的解决有很大的帮助;

通过顾问式培训,将企业相对先进的管理知识传授给企业的各个相关部门,建立优秀的企业文化;

根据企业的相关培训目标,并且做到以企业的现状出发,针对企业的相关课程做出相对合理的管理思维和方法。

古语有云,书到用时方恨少,只有长久的进行积累,才能够达成好的企业管理模式。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。