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企业管理者不能忽视的新员工问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业是一个一直都在发展的机构,而这个机构的发展离不开员工的保障。而随着人力资源的流动,企业需要不断地招聘新员工。而对于新员工的相关问题,作为企业所了解的也仅仅是需要做好新员工的企业培训,另外还有一些不得不去注意的新员工问题也是需要广大企业管理者所重视的。

对于企业新员工的问题,还需要去注意下面几点:

1、应届生的头脑空白

随着时间的变迁,很多企业的新员工已经遍布80后,而近两年更是涌现出了大量的90后,这些将要成为市场中坚力量的职场新人,都是刚刚迈出高校的学生,而这类新员工的特点就是有着部分专业理论,实际经验少之又少,很多方面的东西也都可以说的上是空白,而企业对于这类新员工,也要有针对的方法。

这类新人能力较低经验较少的特点,企业需要针对这方面进行培训并且使其在工作中的到充分锻炼,快速提升,同时针对当前应届生的心态与以往不同的情况,也需要适当改变固有的企业管理模式。毕竟历史的大潮是不可逆的,遵循历史发展也是确保企业一直生存发展的必要因素。

2、那些具有经验的新员工

对于企业的新员工还有一类,我们称之为社招新员工,就是那些毕业有一段时间并且经过工作考验的职场人。这类新员工本身就有着较为丰富的经验和能力,再熟悉企业环境之后就能快速进入职场,为企业创造效益。所以很多企业认为这类员工不需要培训,然而这种观点是错误的,而且这种错误的观念也很可能为企业带来比较严重的后果。

工作时间的长短往往是不能够成为衡量个人能力的标准的,这是很多企业管理者所了解的,然而也是很多企业所忽视的。这里提示企业,拥有一定的工作能力和经验并不能代表员工能够满足企业的需求,所以对于这类新员工,不仅要进行培训,而且培训之前的能力衡量工作也是不能忽视的。

3、针对新员工的培训,应该有具体的了解

针对当前企业新员工培训的问题,我们可以发现,很多企业的新员工培训并没有很明确的针对性,这就是一个很明显的问题,也体现出了很多企业并不了解新员工培训方面的相关问题。然而对于这方面问题的了解是非常必要的。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。