吉宁博士观点
对于企业培训，作为一种解决企业人才问题的方式，在很多人的印象中，主要还是以课堂讲授的形式进行的。而关于企业培训的形式，其实还有这很多不同的，所以下面介绍一下企业培训的几种形式：
现场实地指导
无论是什么方面的学习，实际操作的效果都远远超过理论的传授，尤其是很多企业的技术人员，更是依靠于实际操作的，所以企业培训师亲临现场，在实际操作中做出相关的指导是非常不错的，也是能够很大层面上保证培训效果的一种形式。
以沟通交流的形式培训
企业培训不一定非要局限于教室内上课，很多情况下，通过企业内部成员相互之间的沟通交流，也是可以达到很不错效果的一种形式。而这种培训形式比较简单，容易进行且非常节省成本，不足之处就是没有一个整体的结构性可言，所培训的内容也会过于松散。
以会议的形式开展培训
通过开会进行讨论发言的方式进行培训也是一种可行性较强的方法。这种方法促进员工自助思考，并且给其发言的空间，同时讲述着和受训者之间能够更大程度去沟通，其效率和收获都会比较大。
一个企业的发展离不开企业培训。然而要想达到企业的期望值，仅仅依靠企业培训也是不可行的。所以培训是一种引领我们走向正确道路的方法，能够给我们以启迪，并且让我们解决各种问题并且持续发展下去。
相关推荐：
