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如何让企业管理回归简单

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

现如今,面临成长烦恼的中小企业通常会在两个方向上犹豫不决:是按照老一派的管理模式,按部就班的把自己企业弄得像大企业一样完善,还是根据自己的企业实情创造出一个适合自己公司简单的管理?企业管理在日新月异,绝不可守旧不改,小编当然首推后者,我相信很多人都是喜欢简单的,假如管理加上简单效果会怎样呢?

那我们就以如何让管理回归简单给出以下建议:

1.坚持简单的原则。

作为企业的一个员工,往往不太愿意遵从中央集权式的秩序,也厌烦于那些繁琐呆板的条条框框。通用电气公司董事长与首席执行官杰克·韦尔奇说过:“企业不必复杂化,使事情保持简单是商业活动的要旨之一。”而给员工定制几条简单的规则,如尊重他人,不断进步等简单的原则,跳脱了管理者的权力说教性质。更容易接受,也更容易被采纳。

2.坚持简单的管理方法。

中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,说的是传授给人既有知识,不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单,鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,却不能解长久之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法。那么管理也是一样,管理者提供一些有限的建议,比给别人看所有的东西效果要好得多。刺激好奇心理,从而激发学习兴趣。

3.简单管理并不是放弃管理。

现如今很多企业推崇一种另类的管理方法叫做:“不管企业”,也就是中国老话里的“无为而治”,但是简单不是一味地“减少”,也并不意味着 “放弃”,它并不是一种偷懒的表现,而是使繁复杂的管理变得简单高效。在这期间必须要有积极地准备,认真地体会,耐心地实践,严格地执行。简单才会出效率,管理才能实现简约与高效。

时代发展越来越快,社会变化的也越来越复杂,企业管理也越来越有难度,管理回归简单,将会成为企业管理模式的主流。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。