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企业培训的关键

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

现在企业在市场上的竞争是越来越大,但是不管是什么类型的企业对于企业管理中的人才管理都是很重视的,关于人才管理中的最主要的一个环节企业培训来说,也是一个难以把握的环节,那么怎么才能把企业培训做好,做到位,从而达到预期的培训目标,关于企业培训有几点很重要的关键在这里企业培训师吉宁博士的小编和大家分享一下:

1,确定培训内容

首先确定好企业培训时的培训内容,这个就需要人力资源提前调查。这个可以通过一份问卷调查,来或缺培训内容的信息。或者可以通过员工建议的方法。总而言之培训内容就是员工所需要的,企业需要的,对企业发展有用的。

2,确认培训与人力发展预算

制订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。在不确定是否有足够的经费支持的情况下,制订任何综合培训计划都是没有意义的。通常培训预算都是由公司决策层决定的,但是HR应该通过向决策层呈现出为培训投资的“建议书”,说明为什么公司应该花钱培训, 公司将得到什么回报。在不同行业,公司的培训预算的差异可能很大, 但通常外资企业的培训预算在营业额的1% ~ 1.5%。HR需要管理的是培训预算被有效地使用,并给公司带来效益。

3,培训场地

这个可根据培训人员多少以及培训需求,选择会议室、多媒体教室等等。

4,培训时间

培训时间:根据培训内容确定培训需要多长时间,是否反复培训。

以上环节就是在企业培训的时候应该注意的关键,但是要想培训效果真正的体现在工作中,就要看员工能否把培训内容吃透,并且应用到工作中去。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。