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做好企业实战培训的原则问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是企业对于员工进行提升的有效方法。而当前的困境是,很多企业用这种“有效“的方法进行企业培训,最后却收不到效果。这也就提醒广大企业应该重视企业培训的实战原则,以确保企业培训能够切实有效。

当前很多企业的发展由于各种因素出现了很多问题,而其中最为明显的问题就是企业资金周转方面的困难。企业产品线的老话,产品价格定位跟不上潮流,导致产品销量锐减。这是束缚着很多企业的致命性瓶颈。所以目前怎样去转变这种企业方式,突破企业当前这个瓶颈,已经成为非常重要的问题了。

对于企业竞争的本质,当前时代是人才的竞争。并且这个趋势已经被广大企业所了解,提升员工素质变成很多企业都在做的工作,并且认为这是一种低投入高产出的工作。

然而企业培训是需要去慎重选择的,一旦选择不当,即使投入再多,也不会有什么收获。

而要做到真正的企业实战培训要遵循以下的几个原则:

1、培训讲师应该对于所讲课程有着丰富的实战经验

2、培训讲师需要准备足够丰富的实际案例

3、培训讲师应该对所讲课题有自己独立的思考和见解

4、培训讲师的授课技巧需要有很大的专业性

相同的课程,经过不同讲师的讲解,给员工带来的感觉是不一样的,带来的效果自然也是不同的。这就要求专业讲师不仅要有专业的知识体系,还需要专业的课程讲授技巧。同时作为学员,只有根据课程内容勤加练习,才能保证对课程有深刻的理解,进而掌握课程所讲内容。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。