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如何做好企业管理

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如何做好企业管理?要想做好企业管理首先你得知道什么是企业管理?企业管理包含那些内容?一般来说企业管理的范围都是比较大的,其中包括了企业生产管理,供应管理,营销管理,人力资源管理财务管理,战略管理,技术管理和综合管理等等。下面我就从中国目前企业经济的实际情况对企业管理做一下分析:

1,战略分析

战略目标是企业经营的最终方向,战略目标在企业管理中起着先行和主导的两大重要作用,战略目标管理主要体现就是公司高层的执行力和公司高层的思维。战略目标管理不单单只是讲定制目标那么简单的问题,他包含了战略组织部门划分,战略组织的工作分配。

2,人力资源管理

人力资源是直接影响到公司的人才流动,以及吸收人才,人力资源直接掌握着公司的人员选择,分配,培训,留的问题,人力资源的工作就包含了员工激励,和员工培训这2大至关重要的关键,所以现在大多公司已经开始搞人力资源管理,组织良好运营的基础来自于人力资源的管理。

在基础的人力资源管理部分,绩效管理主要是通过对员工的绩效评价,达到合理评价员工的绩效,从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用;另一方面,通过对考核结果的分析,发现工作中的不足,从而提升员工的个人绩效,达成企业绩效提升的目的。随着绩效管理的完善,最终达到员工个人能力和企业绩效互动螺旋式上升的目的。可见,绩效管理在人力资源管理中起到了核心的管理作用,而薪酬的设计和培训和组织都要服务于绩效管理。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。