吉宁博士观点
一个企业进行员工的培训根本目的就是提升企业内员工的综合素质。而现在困扰着人们的问题主要依旧是企业培训效果难以实现。所以目前建议进行企业培训的众多企业遵循下面企业培训的几个步骤，注意问题，以做到有成效的企业培训。
这里建议企业，针对企业培训的问题，要遵循下面几个步骤：
1、做好培训前期的宣传工作
对于企业培训前期，企业高层管理者需要关注到，并且能够做到亲力亲为，同时针对企业培训的相关内容以网站 公告等方式做好宣传，使员工了解培训的重要性，提升员工岗位自豪感并且促进员工对于企业培训的重视程度。
作为一个企业，在进行企业培训投资之前，作为培训管理者应该掌握企业大致的战略方向。而对于接受培训的员工来说，应该留意日常工作中遇到的难以解决的问题，并且在培训中有针对性的提升自我。作为企业也可以通过问卷的方式大致去了解员工工作的薄弱环节。
2、在企业培训实施过程中要注意的问题
首先应该注意营造一种轻松愉快的氛围，例如播放一些舒缓的轻音乐，能够让员工在相对轻松的环境之下接受企业培训；并且也可以适当的准备一些带有奖励的小活动，进一步提升员工参训的积极性，同时也要注重培训的质量，使员工能够学到真正对他们有帮助的知识。同时在对员工进行大量理论传授的同时，也要关注到员工的实践。
3、企业培训结束应该注意的问题
企业培训结训时，培训管理者可以考虑开一个总结性的会议，做一些证书之类的东西请企业领导办法给员工，并且留影纪念，这样能够让员工感受到自己更受重视，也显得此次企业培训的有头有尾，很正式。
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