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企业培训的沟通与协调原则

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业培训,已经成为当前企业人才供给的主要方式,企业培训的效果难免会不尽如人意。这也就提示企业培训管理者主要企业培训的相关原则问题,其中就包括沟通与协调方面的原则:

第一,作为管理者应该主动找所辖部属谈谈心,由被动的等部署来找转变为主动出击。

第二,能够听进别人发表的不同意见,注意压制住自己的冲动,理性的分析别人的观点,毕竟人非圣贤,有时候自己的错误是需要别人提醒的。

第三,面对对方不理解自己所述问题意义的情况,能够先进行自我沟通方式的反思,而不是立即则被对方的理解能力。

第四,在会议等场合,最好能够将手机等通讯工具关闭,保持会场的安静。

第五,在于别人进行沟通时,要能专注的于对方谈话,用心理解对方所讲问题,切忌左顾右盼,心不在焉。

第六,在和他人沟通时,摈弃对对方固有的看法和偏见,能够客观地理解对方所讲问题。

以上介绍的就是企业培训共同协调的问题,希望企业培训管理者能够多加注意。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。