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对于企业培训需求的定义

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业培训的管理人员来说,企业培训并不容易,前提工作也有很多事需要去完成的,其中就有企业培训的需求问题。企业培训需求并不是完完全全被界定的,而需要通过具体情况去具体分析。下面就介绍企业培训需求的分析和定义问题。

在针对企业培训需求分析的最开始,有一个方面是必要接触的,可以称之为“定义问题”,而这种定义并不单纯是找到错误,结合企业现状,找出优化方法是根本目的。具体分析,可以分成下面几方面:。

1、针对企业员工绩效的分析:

着方面主要是对于绩效考核方面的评估问题。对于评估,一般都是由很多方面组成的。培训管理者需要分析影响到培训绩效的一些关键性的变量,并且通过这些关键的东西得出结论。

2、找到首要的关键性任务:

需要对于岗位工作任务做出相关的识别工作,并且在进行识别的过程中去注意区分职责、任务、能力等问题,最大限度的避免这三者出现混淆。

3、对于员工当前水平的评估:

员工的水平往往是参差不齐的,所谓“因材施教”,不同的员工之间的培训方法需要区分,所以员工水平分析也很重要。

4、培训成效的估算工作:

企业培训的根本目的还是为企业所服务的,所以且培训贡献值的估算很重要。而贡献值主要体现在输出、成本、时间、质量这四个方面。并且会通过数字的形式表现出来。

以上介绍的就是企业培训需求定义的问题,希望能够对您有所帮助。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。