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做到两方面让企业培训更有效

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

对于企业培训,目前已经得到了世界范围内企业的广泛认可。而中国来说,杭州企业培训是走在前列的。据目前总结的经验来说,一般好的企业培训需要做到两部分,技能方面的培训和价值观方面的培训。

对于员工技能的培训,企业都会做的比较多,但是很多企业在完成企业培训以后员工就离开了,这就是忽视价值观培训的最大弊端,提升了员工能力却丧失了员工忠诚度。

进一步说,许多企业都忽略对于员工价值观的培养,但是忽略这种培训带来的后果是非常严重的。只有一个企业能够很好地对于员工进行企业价值观方面的培训,才能很好地让员工留下。

对于企业培训,化为的“狼性培训”也是如此。

在华为,每一个新员工入职,就会自己独特的工号。并且每个员工都有自己独特的培训记录,培训评估等等。

华为还会给每批新员工做比如“华为10期”此类的编号,每期会分成若干个50人左右的中队,并且每个中队会分成2个小组,各个级别都有学员负责人。

进一步宣扬民族主义情怀,以“打败跨国公司,进入世界500强,力求民族工业争光”为核心;在培训方法上,华为从生产、市场和管理一线抽派员工与新人进行近距离交流,而且采用案例教学,这样不但保证了课程的生动性,而且让培训永远不与现实脱节。

以上就是介绍的关于企业培训应该去注意的问题。希望企业管理者能够注意到。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。