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员工的企业培训要因人而异

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

随着时代的发展,当前企业发展环节中,企业培训已经占到了一定的地位,可以说,企业培训是一种投资行为,而投资的目的是获得回报。那么企业培训要怎样获得回报呢?下面介绍一下。

首先,需要企业管理决策层的支持

企业的管理层和决策层是两个不同位置的高层,而这两方面对于企业培训的认知程度也不一样。一般来说,决策层对于企业培训了解较多,也比较支持;管理层与之相反,对于企业培训的支持也不是很大。这就需要组织者加强企业的沟通。

其次,人才规划的制定是关键

企业培训的根本目的是为公司所需岗位培养合格人才,另一方面是为公司高层人员做储备。对于企业培训,企业要有比较长远的战略,要有合理的计划,没有计划的企业培训是盲目的。

再次,培训的组织要用心,力求最佳效果

最后,企业培训的培训师队伍要合格

要想培训效果能够很好地保证,好的培训师是很重要的,一个企业的培训需要一个合格的培训师队伍,并且培训师越优秀,得到的效果也就会越好。

以上介绍的就是关于企业培训的相关问题。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。