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企业培训的选择需要谨慎

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训的发展非常迅速,其中杭州企业培训是国内比较热门的。而面对这众多的企业培训,作为企业管理者应该怎样选择呢?培训的选择很大程度上决定了企业培训的效果,所以选择非常重要。

好的企业培训当然是人见人爱,但真正好的培训应该对企业的管理有所帮助,属于实战、实用、实效的培训。但是,目前的状态下,你很难分清楚什么是好的培训、什么是骗人骗钱的培训。即使是市面上叫得呱呱响的培训课程,动则一人几万甚至几十万的课程,都未必有用,或者只能活跃或麻痹你在课堂的神经,课后豪无收获;而且,很多培训机构或老师为了赚取更多的银子,本来只需要1-2天就可以教授清楚的道术,愣是要安排3天4夜甚至5天6夜,让大家陪着一起训练,全然不顾大家的感受。假设老板定夺自己或者派遣员工参加了这样的两类课程,自然是赔了时间又搭金钱。要让非出身培训机构或者不了解培训机构的老板对这样的课程擦亮眼睛,技术难度有点偏高,笔者好心但略存幼稚。笔者希望老板擦亮眼睛的课程还不是上述内容,主要是指弱智讲师的课程与张冠李戴的课程。

培训行业的门槛很低,似乎谁都可以从事培训,事实上就如教书育人一样,中国因为古存三人行则比有我师之训,人人也确实可以充当培训老师。但培训师应该根据自己的知识程度进行课程定位,别误人子弟。然而,由于从台湾引进了一大批没有品位的课程,似乎只要能煽动人的激情就是课程,不少曾经跟过课程、做过助教的人跟着病入膏肓,一方面偷师学艺,一方面久病成医,加之中国社会的浮躁,这类课程还有一批人愿意学习,于是,就有了不少初中毕业、高中毕业的人员模仿着教学,没有思想但有方法,也能糊弄一批急切一夜成功暴富的人。假设这样的师资欺骗那些空虚到心甘情愿上当受骗的人们,也算是一种匹配。但由于从业的人员太多,市场有限,他们就以此方法去忽悠企业的老板和高管,而老板和高管由于专心致志于企业,对培训坐井观天,听上去不错就选择了,上当就成了必然。笔者特别要提醒老板们,对于培训讲师一定要严格考察其从业经历和教授的内容,才能判断是不是对企业有所帮助,千万不要异想天开、听风就是雨,让大学生、硕士生、博士生被中学生忽悠了,最后落得个贻笑大方。这就是说,老板千万不要被弱智讲师的课程欺骗了。

大家别以为这容易辨别,其实很有难度,难就难在越是弱智的讲师越有一群帮凶,一起策划,一起公关,一起造假,一起发动宣传攻势,让你真假难辨。其实也不难,只要老板认真对待,在确定讲师之前,像对员工面试一样,请过来问一些问题,立即就露出了破绽或者马脚,千万不要隔山打水、听信宣传。

如果说老板被弱智讲师忽悠了会承认自己也是弱智,那么,还有两种行为忽悠老板的培训伎俩就是聪明的老板也难以应对,笔者在此揭露出来,以便老板今后能多个心眼。

笔者在培训圈里听到两个真实的故事,都是发生在知名培训老师身上,一个叫偷梁换柱,一个叫没有诚信。

偷梁换柱的做法是,有的在专业培训机构混了些日子的人觉得培训好赚钱,根本不理会台上三分钟台下十年功,居然把自己包装成资深的培训师,各种虚假的头衔多如牛毛。但是,以自己的身份和地位根本接不到课程,他们眉头一皱心生一计,用知名老师的名义接课,因为他们原来就为知名老师服务过,了解相关信息,就在网站、qq群里发布知名老师自己根本不知道的招培信息,冒充知名老师,甚至直接跟老板打电话讨价还价、索要高昂课酬。一旦成功了,就把自己装扮成知名老师去讲课。不认真的企业老板会认为这个知名老师原来这么差,就自己认倒霉了;细心的老板会看出破绽,但由于部分或者全部款项已经支付,也就无可奈何了。对于老板,再也不会请这样的人了,但是,骗人者面对无限广阔的市场,能欺骗一次算一次、能欺骗一个算一个,故技重演总有收获。所以,笔者特别想在这里给老板一个提醒。

还有一些没有诚信的人开设培训机构,推广的老师确实是知名的老师,因为自己根本上不了台面。但是,由于是个体户行为,心存欺骗之心理,一旦联系好了课程,就会通知老师前去上课,而款项是企业直接打给骗子机构,最后是老师课讲完了,但拿不到一分钱酬劳。问之,曰“课不满意,对方没有付款”。老师自然对企业不满,企业的名誉被骗子完全折扣掉了。所以,老板找讲师,一定要与正规的培训机构合作,不要贪图便宜而跟个体户合作。

企业培训虽然在中国已经开展了十五年以上,但才算真正开始,且方兴未艾。特别中国大学教育的责任缺失越来越严重,企业补充培训就必不可少。那么,老板们,你们一定要擦亮眼睛,别花了冤枉钱,还招来时间与名誉的损失。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。