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“老大徒伤悲”中蕴含的管理学逻辑

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

“少壮不努力、老大徒伤悲”这句话原出自古诗汉乐府,翻译成白话就是:一个人在年轻力壮时如果不去好好规划自己、不去奋发图强,不去奠定基础,到了一头白发的老年时候,就只会剩下悲伤和难过,这时,任何努力也都只能是徒劳了。几千年来,这句话一直被当做是一句励志格言而广为传颂。但是,大家却不知道,这句格言却蕴含了一定的管理学逻辑,也能在管理上给我们更多的启示。
首先,这句话代表了一种非常普遍的社会现象。在现实生活中,因为年轻时吊儿郎当而致使年老时穷困潦倒的人不知凡几,因为开始时不够慎重而最终把事情搞砸而后悔的人也是多如牛毛,因为无知冲动而深陷囵圄的更是大有人在,很多人艳羡着他人成就、嗟叹着自己命运蹉跎,感叹着大势已去,抱怨着社会不公,遗憾着机会不再,但就是不去思考一个问题——自己原来也曾年轻过,自己也曾拥有过,只是为什么现在就只有剩下嗟叹和哀怨?
其次,把这句话延伸开去,我们就不难发现:因为对道路系统的规划不够,交通治理是越治越堵,任何车都不能成为快车;因为对社会规则的不明确、管理系统的不完善,社会乱像则乏善可陈,任何人也都成为了落后管理的受害者,因为在其位不谋其政的人太多,管理不给力,普通民众就只有“徒伤悲”的份了。
在企业运营中,让人“徒伤悲”的案例更是不胜枚举:比方说“计划不合理、执行就徒伤悲”;很多企业因为缺乏标准的工艺技术资料,现场生产人员就只能是经常性的“徒伤悲”;因为上司管理不给力,下属们也只能是“徒伤悲”;因为“上工序不负责、下工序也只是徒伤悲”;因为缺乏规范的内部秩序和科学的管理,员工、老板、企业甚至客户,也都无一例外地成为了落后管理、传统管理的受害者,也都只有“徒伤悲”之份,覆巢之下难有完卵啊。
世界上任何事物都有因果,人生的任何成功都是积累,第一次的失误和疏露必将影响全局,就职场中人而言,要是月初不努力,月底肯定是玩不成任务,这时也就只有“徒伤悲”的份了;同样,要是上半年不努力,下半年肯定也就只有“徒伤悲”去了;按照这个原理,不管是职场抑或人生,不管是企业运营抑或是社会治理,该做的事一件都不能省,该发力时必须发力,否则,就只能再去徒伤悲了。
“少壮不努力老大徒伤悲”这句格言告诉我们:人生需要不断努力,才能在老大时皆欢喜。所以,职场人应该好好规划你的人生、好好计划你的工作、好好做好你的现在,企业管理者应该好好地规划你的企业,完善管理流程、制订规范和标准,“一事不做,则一事无成”。在其位必须谋其政、在其时必须担其责,该发力时就发力,这才是防止“老大徒伤悲”的唯一手段!

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。