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管理培训:如何为员工创造发展空间

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

怎么做好员工的管理呢?如何为员工创造发展空间?这些都已经成每个管理层要考虑的问题,下面几点讲述的就是如何为员工创造发展空间。

1.新员工入职培训。

新员工入职培训是非常重要的环节,尤其是对于应届毕业的学生。学生从学校走入社会第一次接触“公司”,什么是公司。走出职业生涯的第一步,甚至还不知道什么是职业生涯。而新员工入职培训,则应该为他们讲解公司的价值观、文化、理念,告诉他们职业生涯是什么样的。

2.深度参与项目的机会。

很多时候新员工的潜能是很大的,但是要看你能给他多大的施展空间。如果不给他们足够的发展空间,大家都还没有机会深度介入到项目当中,又谈何来的成长与发展?因此,不要以“还不行”,“没经验”这样理由拒绝他们对项目中“高难度”工作的好奇心,打开一扇门,你会发现大家其实都能做得很好!

3.专业技能的培训。

在新员工入职后一年左右的时间,我们应该已经能够清楚地看到每一个人的优势及短板,做这大限度发挥优势的同时,也不要忘记为他们提供专业技能提升的机会——培训。市场上很多培训并不昂贵,4000~5000元的培训可能还不及他们一个月的工资,但是给他们一周的时间去学习,将使他们有机会迈上新的台阶。

4.自由发展的空间。

很多企业都讲以人为本,其实以人为本最简单的一个体现就是能够尊重员工的个人发展意愿,这种意愿包括职业方向、技术深度、广度等等。很多时候新员工在工作中会遇到不懂得东西,他们会自己去查,自己去学,他们有自己的思维,也会产生自己的兴趣。企业不应该是扮演索取员工剩余价值的机器,而是应该作为一个社会责任的承担者,引导他们、推动他们的职业生涯不断发展。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。