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管理者尤其要勇于创新

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

任何一个企业从起步,到发展壮大,直至走到国内外行业第一名,分析其成功的因素,人才是根本,创新则是企业发展的生命。创新在企业发展过程中的具有重大的意义。作为管理者尤其要注重创新,为什么?
  1、创新是企业的活力之源。没有创新,死水一潭,无法前进。稍有前进,又要退回来。研究许多成功的企业,他们成功的秘诀都离不开创新。笔者赵文家认为,互联网企业在今天这个风云莫测的世界要想生存下去,必须具有两种能力:一是快速感觉能力,嗅觉要灵敏,时刻要保持对趋势与潮流的敏感;二是快速反应能力,要有闻风而动的本领,否则,一着棋不慎,会导致满盘皆输。阿里创始人马云顺应了这种市场要求,在思维创新上确实有“先知先觉”,他要让人们足不出户就能买到自己满意的产品,创立了阿里巴巴和淘宝网站,从而实现了互联网的一场新的革命。
  2、创新是企业致胜的法宝。每一个企业都在极尽研究消费者的需求,不断地实施创新。中国有句俗语,叫“一招鲜,吃遍天”。就是说,你总要拿出自己的“绝活”,做到“人无我有,人有我精”,这样,才能经受住市场的考验,进而把握市场,创造市场。纵观我们中华民族,曾是世界上最具创新意识和创新能力的民族,所创造的灿烂文明,令整个世界为之喝彩。然而到了今天,在几十年墨守陈规的封闭运行中,创新意识和创新能力蜕变得所剩无几,创新产品更是寥寥可数。日本、美国、德国有那么多驰骋世界、如雷贯耳的品牌,让我们不寒而栗。亚洲四小龙后来居上,创新力咄咄逼人。我们不是没有创新能力,而是习惯于躺在功劳簿上,以文明古国津津乐道,才被人家甩在后边。这种贪恋祖荫、不识进取的行为,其结果必然是“吃祖宗饭,断子孙路”。改革开放,国门洞开,许多有识之士已不再无动于衷,而是奋起直追。所以,要使企业进步,就要努力实施创新。
  3、注重创新,就必须有效地整合利用资源。美国著名经济学家德鲁克有一句名言,他说,“创新不在于你拥有多少资源,而在于你是否能有效地整合、利用全球范围内的资源”。此言极是。今天的创新已不在于你拥有多少资源,拥有多少技术,拥有多少人才,而在于你的创新能力的高低。资源变不成商品,技术走不上市场,人才不创造生产力,你拥有的愈多,浪费的就愈严重,如何能谈上有竞争力?试想,目前的竞争打的是全球仗,打经济一体化战役。在这场不见销烟,平静中寓惊雷的战役中,竞争是高层次的,对手在似无感觉之中,就可能败下阵来。面对如此形势,不再进行创新,恐怕就要在劣势的泥潭里越陷越深了。
  基于此,必须进行创新。把战略定在全球基点上,目光盯向头排老大,大胆地引进、借鉴,在此基础上,积极进行机制、产品、人才、技术、管理、文化等创新,超前一步,把握先机,创造出发展的机遇。没有创新,就没有新生。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。