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企业培训师观点:品牌管理检视意义之一:明确现状

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

市场不是静止的,品牌管理检视也不是静止的,更不能永远停留在某一个时间的状态之内,它永远处在不断的发展变化之中,正如哲学上所讲的那样,世界上唯一不变的就是变。因此,明确品牌的现状有利于经营者更好地找出差距、发现问题、把握未来,从而推动品牌的快速成长,这一点应该绝大多数人都能够认识到。但是,许多经营者会认为自己对品牌的现状了如指掌,根本无须通过品牌检视来明确现状。事实并非如此,就像很多人感觉自己的身体很好,食欲也不错,认为用不着体检,可是一检查结果往往吓一跳,诸如什么癌症晚期的都不少。历史上那有名的“扁鹊见蔡桓公”的典故就是如此,蔡桓公自认为身体好得很,以为是扁鹊这些医生们喜欢治没病之人而求得功劳,可是仅仅一个多月之后便暴病身亡。可见,凭自我感觉是靠不住的,要通过专业人士进行科学的检视,才能准确地明确现状。这是实施定期的品牌检视最基本的意义和价值。

  通过全面系统的品牌管理检视,我们至少可以明确以下五大方面的现状:

  一、当前时势

  对当前时势的正确判断有助于品牌管理检视的各项建设,正如古人云,“顺势者昌,逆势者亡。”这是明确现状的第一要务,主要是根据整体的经营环境和所处地区以及行业的相关方针和政策。

  二、自身资源

  自身资源是品牌管理检视得以成长的关键保障,一定不要忽视对自身资源的检视,虽然有些数据可以通过平时看看报表即可知,但是许多诸如人力、理念、技术等是无法从报表中获悉的,因此,只有通过品牌的检视才能够有效地把握相关信息。

  三、市场地位

  市场地位是检验品牌管理检视经营者过去努力所取得成绩的重要方面,通常可以用市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量,它是市场检视的主要内容。

  四、竞争关系

  竞争关系是制订未来的营销策略和方针需要考虑的关键因素。在具体的操作中,我们不仅要明确显性的竞争关系,而且还有掌握潜在的隐性竞争关系。

  五、品牌管理资产

  对品牌管理检视资产的不断明确不仅可以把握品牌发展的轨迹,而且是深入剖析品牌建设问题的关键指标。它通常用品牌知名度、认知度、认同度、美誉度、忠诚度、推介度以及品牌联想等指标和内容进行衡量。

  总之,现状虽是真实存在,但常常模糊不清,只有通过全面系统的品牌检视才能够更好地明确。当我们明确了现状就不会迷茫,能够知己知彼,既不会自高也不会自轻,从而更好地把握品牌的未来。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。