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企业培训师观点:推广应用高效率生产管理方式的作用和意义

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

推广和应用高效率生产管理方式的作用和意义

  高效率生产方式之所以受到人们的普遍欢迎,因为它具有一些无可比拟的特点,这主要表现为以下几点:

  1、高效率生产管理方式是简单化的IE技术

  无论哪个企业,要扩大生产、发展生产,一般来说有两条途径。一是靠资金投入,进行基本建设,这就是人们常说的外延式扩大再生产;二是靠改进管理,走挖掘潜力、革新、改善的路,即内涵式扩大生产。从我国国情出发,大多数企业还是主要靠后一种办法来发展生产。IE正是符合这个要求的一门提升生产效率的技术。它通过重新组织工作系统的方法,达到提升生产效率的目的,是一种不需要投资或只需有限投资就能提升生产效率、产生可观效益的方法。但是我国生产管理人员的水平参差不齐,整体文化素质相对较低,系统地学习IE、应用IE有一定困难,高效率生产方式将IE技术的原理在实践中提炼并简单化,使复杂的IE变得易懂、实用、效果显著。

  2、高效率生产管理方式是制定工作标准的科学方法

  应用高效率生产方式原理制定的作业标准,不仅先进、科学、合理,而且整个制定过程就是该项工作的改进过程。它不是描述现状,而是从改进现状入手,通过一系列改进之后,用标准的形式把改进的成果固定下来,加以坚持和推广。

  3、高效率生产管理方式是企业管理的基本技术

  企业实行计划管理(确定生产能力)、劳动管理(制定劳动定额标准)、设备管理(挖掘设备潜力)、生产组织(平衡生产线能力)以及改进车间布局、克服薄弱环节、开展技术革新和生产合理化等工作,都可以以高效率生产方式和其相关资料为基础进行。

  4、高效率生产管理方式是企业管理的基本技术

  高效率生产方式有一套思考问题的规则和工具,使人们毫无遗漏地迅速找到原因,得出有效对策。这种方法不仅适用于加工业的生产现场、办公室、仓库、实验室,而且运用于商业、服务业,甚至企业机关。

  5、高效率生产管理方式是一种双赢的工作方法

  高效率生产管理方式并不是资本家残酷剥削员工的手段,其目的是寻求一种高效、舒适、省力的工作方法,既增加企业效益,又减轻员工的劳动强度,因此深受广大经理人和作业者的欢迎。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。