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企业管理者如何进行变通

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业管理者做企业管理工作,不但要有丰富的管理专业知识,同时还需具备宽广的心胸和较强的沟通能力。
企业管理中管理者面对自己的团队,不能一味的采取“制约式”管理,这样会让员工吃不消,同时产生排斥管理的心理。与其这样,管理者们不如把传统的管理模式变通一下,让它人性化,规范化,采取一种“仁政”管理模式,效果大不一样。下面,笔者列出几种简单的管理方法,希望对广大管理者有所帮助。
1、做高层,首先是心胸,其次是人际和沟通,最后才是专业。
2、不要刻意的去给旧有势力带帽,要采取高明的政治手段和公关手段进行处理,团结一切可以团结的力量,分化一切有阻碍的力量,一定是分化。
3、工作通过点来带面,由于高层工作职责范围较大,所以建议通过点来树立自己这个外来和尚确实会念经。
4、灵活做事,原则做人,主动总结,主动汇报。
5、不要去碰原来的利益点和利益圈子,不要去点破,清水无鱼,但是还要艺术的让别人清楚你知道。
6、培养自己的队伍,建立公司的新生力量。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。