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企业培训师观点:抓生产管理水平 本邦打造一流照明品牌

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

产品是一切品牌的根源,而工厂生产则是产品质量的保证。本邦国际照明自诞生伊始,就将产品生产放在了十分重要的位置。无论是新厂房的兴建,还是旧厂房的升级;无论是对所收购的7家工厂的加强管理,还是对新建的无极灯生产基地的控制,本邦国际照明始终坚信:没有良好的生产管理水平,就没有品牌的强势发展!

生产管理,英文名为ProductionManagement,它是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的目的就在于,做到投入少、产出多,取得最佳经济效益。

数量只是基础质量才是出路

成立于2001年6月的本邦国际照明,之前就一直在关注生产产能的提升。自2000年起,八年间,本邦先后并购了湖南衡阳市雁城灯泡厂、湖北荆州市荧光灯厂、湖北襄樊市襄阳灯泡厂、河南博爱荧光灯厂等8家民营企业家。2008年,本邦国际照明新厂房建成并投入使用。2009年,本邦国际照明无极灯生产基地即将投产。自此,本邦国际照明形成了庞大的生产基地。但是,对于本邦国际照明而言,多达11处的生产基地,只是确保了生产的数量。本邦品牌若要提升,必须在这11处生产基地的基础上,对其生产管理水平进行优化和重新组合,方能使企业生产管理水平紧跟本邦品牌发展步伐,提升到一个全新的高度。为此,为了本邦品牌的进一步发展,本邦国际照明企业生产管理的改造势在必行。

  高效生产需要从细节抓起

“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”这是我们耳熟能详的一句古诗。实际上,在企业的生产管理过程中,同样上演着这样的一幕。在本邦国际照明,每个员工被不断灌输“成本”意识,每一颗螺丝、每一片铁板,都要用到极致。

为了提升企业的生产管理水平,2009年上半年,本邦国际照明对企业生产管理水平进行了进一步的优化提升。在这一次对生产管理的改造中,本邦国际照明不仅对生产设备进行了更新,同时对生产流程实施精益化管理,确保本邦品牌提升计划的顺利实行。

在设备引进上,本邦国际照明投入巨资购进了自动化电子产品生产线,包括自动贴片机、自动波峰焊机及插件机,提升了生产效率,产能在原有生产基础上翻了两番。同时,本邦国际照明对所收购的外省工厂进行了设备更新,并引进相关人才确保设备的顺利运转,这一切都为本邦高效生产管理奠定了坚实的基础。

在流程改造上,本邦国际照明则积极引进生产管理型咨询公司,加强精益化管理,强化工人的成本意识,让企业生产成本最小化,而材料使用效率、生产效率最大化。同时,本邦国际照明加强员工培训,增加工厂技术力量,确保企业技术研发和创新。

供应商管理一丝不苟

高效的生产离不开高效的供应。对于本邦国际照明来说,11处生产基地,数百条生产线,都需要大量的、不同类别的供应商。这些供应商中,小到一颗螺丝钉,大到一整台设备,都需要与本邦的生产流程进行紧密配合,才能确保实现本邦高效的生产管理,才能确保实现本邦国际照明品牌的提升。

在这次本邦品牌提升计划中,重要的一环就是供应商管理的提升。为了让众多供应商认可并支持本邦国际照明品牌提升计划,本邦国际照明公司领导一一与供应商对话,和盘托出本邦品牌的升级计划,描绘本邦品牌美好的明天,并对供应商提出更高的要求。经过一番艰难的沟通和交流,各大供应商意识到本邦国际照明品牌提升的迫切性和重大意义,纷纷表示愿意全面配合本邦国际照明的发展需要,从自我管理开始,提升供应水平和供应能力。同时,本邦国际照明也制定一套完整的供应商评审体系,进行层层把关,从来料检验、生产控制、品质控制及成品检验等环节确保了生产流程的改进和提升。

  优秀人才确保生产无忧

在本邦国际照明生产系统内,有成千上万的员工每日辛勤地工作,为本邦国际照明品牌的辉煌付出了无数的汗水。对于这批优秀的生产工人,本邦国际照明一直心存感激。每年的五一或年底,本邦国际照明都会评选出一批优秀员工予以表彰,鼓励优秀工人为本邦国际照明的发展尽心尽力。

为了招揽优秀的生产工人,本邦不仅和学校紧密合作,而且通过行业媒体、电视台、专业人才市场、内部介绍等多种渠道吸收专才,形成了巨大的本邦“人才库”。同时,本邦加强对技术维修、安全操作、品质控制等方面的培训,在提升工人素质的同时,也确保了本邦国际照明品牌的提升。

后记

2009年,对于本邦国际照明而言,是非常重要的一年。经过一段时间的高速发展,本邦国际照明品牌面临一个瓶颈,亟需展开一次品牌提升行动。如今,本邦品牌提升计划已经启动,本邦国际照明将从生产管理、产品管理、渠道管理、品牌管理等多个方面进行品牌提升。在此次品牌提升之后,本邦国际照明必将如早上八、九点钟的太阳,朝气蓬勃,必将绽放万丈光芒,照亮整个中国照明行业。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。