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企业培训师观点:没做成“管理培训生”,你的前途在哪里?

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

“管理培训生(ManagementTrainee)”——这个充满魅力的词,是应届同学求职时的必找选项之一,特别是诸如宝洁、通用电气、汇丰银行、太古等著名公司的管理培训生。但管理培训生竞争异常激烈,不少同学因为没能进MT项目而沮丧不已。MT项目真的就那么好吗?如果你没能进MT项目,职业前途就会受到很大的影响吗?本周我们就来探讨这个话题。

  管理培训生之所以有如此大的吸引力,主要是以下理由:

  ¨轮岗制度。很多同学不知道自己毕业后要做什么,所以想先到各部门看看,再寻找自己适合的工作。
  
  ¨晋升快速通道。管理培训生,顾名思义就是公司为未来培养的管理人才;“管理”这个词多有诱惑力,意味着更高的收入和权利。

  ¨更多培训,最好是海外培训。“公司会给我们提供什么样的培训”——这问题是同学询问频率最高的。

  ¨更高的薪金。虽然很多同学表态“第一份工作不在乎薪金、在乎前途”,但真有多少同学不为薪金折腰?薪水多少是热点,或者说是“身价的体现”。

  因为“MT项目”头上顶着那么多的光环,很多公司都在招聘上加“管理培训生”几个字;不然就无法吸引到足够多的同学投递简历。所以有同学说:好像有个公司所有岗位都是管理培训生。

  但MT真那么风光吗?BeBeyond请大家看另一些正在发生的事实:

  ¨管理培训生有了职位分类。轮岗制度是很多同学希望拿来寻找职业方向的法宝,但大家有没有发现:现在越来越少的公司提供综合管理培训生项目,更多项目都有了职位分类,比如“销售管理培训生”、“市场管理培训生”、“财务管理培训生”……这意味着什么?其实轮岗无法解决你的职位选择问题。何况,每个部门待几个月,怎能培养你的专项才能,更不用说这职位的精髓?所以很多公司还是定了专属部门,实质上和招一个部门的正式员工没有大区别。

  ¨管理培训生没有部门要。这点大家可能会觉得稀奇,公司辛辛苦苦化高薪并培训的一流大学生,为什么会没部门要?很简单,两个原因:一、前面说了,在每个部门待几个月,或基层岗位带几个月,怎能锻炼出很好的专项素质?二、很多MT的心态不好。觉得自己是管理培训生,就是该做管理的。其实成为领导者需要很多素质,比如对基层工作的全面把握和一流水准,对人的深刻理解。没有良好的基础和正确的心态,你怎能服众?

  ¨培训无实践,等于不培训。培训每年都会花费公司巨大的财力和人力,但如果你去问公司人力资源“最有效的培训是什么?”很多人都会告诉你on-jobtraining,因为你学了不用,等于不学;或者你没有碰到实际问题,学习也不会投入。所以不在乎你在哪里培训,关键是三点:一、你有没有全力投入工作;二、碰到问题时有没有自己主动解决的意识;三、有人能在你主动解决的基础上指导你。三者缺一不可。

  因此大家看到:管理培训生并不代表着职业的快速通道(往往越快速的成功失去得也越快)。人的成长和职业成功有它既定的规律,并不会因为提供了更好的外部条件而改变。甚至比较差的外部条件更能让人成长,因为没有经过努力得到的好条件不会被珍惜。

  那么这些职业成功的规律是什么呢?可能听起来像老生常谈,但BeBeyond在8年培训所见证的无数职业成功中,就是这些最老生常谈的规律起了决定性作用。

  ¨热爱工作,全情投入。热爱自己的工作是你成为一流高手的最佳条件!因为你想成为一流高手,无论你在这方面是否有天赋,你必须比平常人投入更高的努力。热情会把这种投入变成享受,可能一开始你会觉得苦,但它带来的成就感也无与伦比。

  ¨一流的业绩。无论你是管理培训生,还是一般职员,只有一流的业绩才是你晋升的最有力保障。

  ¨良好的品德。在一流的品德下创造出一流的业绩,你才能成为最好的领导。没有良好的品德,你的成功无法长久。这些品德包括:忠诚、诚实、乐观、坚定、无私等。

  捷径,永远是人的向往。但是职业成功,没有捷径。“管理培训生”只是提供了相对好的条件,但这些条件往往被浪费。所以无论你是否成为管理培训生,你要走的道路是一样的!

  请努力吧!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。