吉宁博士观点
好的名字自己会走路，自己会说话，甚至自己会“销售”。
我们曾在《品牌天机——超低成本塑造中国茶叶品牌管理的16条黄金法则》一书中，重点强调了品牌命名的重要性，并且为其独立提出了“自动法则”，即：品牌名称要能够“自动走路、自动卖货”，为实现“一分钱做品牌”夯实基础。
如今，中国茶叶的品牌之路已经刻不容缓。打造茶叶品牌，好的品牌管理命名同样至关重要，必不可少。
好的品牌名称能够帮助茶叶品牌赢在第1秒，抢先占领行业制高点，第一时间赢得消费者的芳心。我们万万不可忽略塑造中国茶叶品牌管理名称的重要性。
因此，我们必须谋定而后动，积极开动脑筋，为茶叶品牌“创造”一个好名字。但是，就中国茶行业来说，什么样的名字才是适合茶叶品牌的“好名字”呢？
远卓品牌机构研究认为，好的茶叶品牌名称要同时满足“三气”标准，即：俗气，大气、才气。
其一，俗气。这里的“俗”意指通俗的“俗”，不是低俗的“俗”。换言之，做到“俗气”，不是说品牌名称要“俗不可耐”，也不是明星绯闻那样的“超凡脱俗”，更不是器官炒作那样的“伤风败俗”，而是说品牌名称要立足民俗，通俗易懂，令人一目了然，一听便知，一生难忘。换言之，茶叶品牌名称一定易于大众口口相传，有助于降低品牌的沟通成本和宣传成本。
例如，福建厦门有个茶叶品牌叫“山国饮艺”，主要经营铁观音，消费者一看就知道其品牌名称是从“三国演义”演化而来。三国演义家喻户晓，世人皆知，“山国饮艺”自然能够通俗而又雅致地传达出企业所处的行业特征，在第1秒就紧紧抓住人心，令人过目不忘。
其二，大气。茶叶，既有良好的物质属性，又有丰富的精神属性。大气的茶叶品牌名称，才能在承载物质属性的基础上，承载一定的精神属性，迎合或引导现代人的精神追求。否则，远卓品牌机构认为，“小家子气”的品牌名称，无法带给消费者“豁然开朗”的人生境界，无力促动消费者“怡然自得”的心灵感受。
例如，云南有个茶叶品牌叫“大益”，其从三个角度对品牌进行了阐释，颇显“大气”，现将原文引用如下：茶为健康之饮，以其绿色生态及富含对人体多种有益物质，被誉为21世纪的天然饮品，此为身体之“益”；茶为文明之饮，是修心养性、启迪智慧的媒介，此为精神之“益”；茶为和谐之饮，雅俗共赏，是人与人之间友好、文明交往的桥梁，此为沟通之“益”。
其三，才气。茶叶是产品，更要是商品，乃至文化的载体。没有人买单的茶叶品牌是无效的茶叶品牌。所以，远卓品牌机构认为，茶叶品牌名称不能只有“俗气”和“大气”，还要有“才气”，以做到雅俗共赏，巧妙展示茶叶品牌浓郁的文化底蕴，令人有如沐春风、焕然一新的感觉。
例如，安吉白茶行业有个品牌叫世外茗源，第1秒就能带给消费者世外桃源的感受，令人联想到陶渊明笔下的世外美景：忽逢桃花林，夹岸数百步，中无杂树，芳草鲜美，落英缤纷，以及世外茗源优美的生产基地，良好的生态环境，朴实的处事风格等等，富有“才气”而又不失“大气”，同时，世外桃源这一成语是妇孺皆知，世外茗源自然是雅俗共赏，处处彰显出其茶叶的高贵品质。
那么，我们如何进行茶叶品牌命名的操作呢？远卓品牌机构认为，茶叶品牌命名可以采用“三步命名”策略，从调研、定位、命名等三步来展开具体的实际操作。
其一，调研。茶叶企业要进行充分的企业内部资源调研，以及行业综合环境调研、社会发展大势调研。其中，行业环境调研要分为两个层次，一个层次是国际和国内整体的茶叶行业状况；另一个层次是，某一类茶叶的行业状况，如铁观音企业要调查铁观音的行业状况，信阳毛尖要调查信阳毛尖的行业状况，霍山黄芽要调查霍山黄芽的行业状况。调研之后，远卓品牌机构认为，茶叶企业要结合内部调研资料和社会大势，进行全面系统的分析。
其二，茶叶企业要结合企业的战略需求以及竞争对手的综合情况，给出一个明确而又有差异化的品牌定位，这个品牌定位一定要是“水源丰富的泉眼”，而不能为了标新立异而做一些没有用的定位。而且，必须强调，远卓品牌机构认为，定位要能够提升茶叶品牌竞争力，否则，定位一定是无效的。
其三，茶叶企业要结合已经确定的品牌定位，以及目标消费群体的综合心理特征，开展最后的品牌命名工作。其中，远卓品牌机构认为，命名工作可以在上述调研和定位的基础上，积极利用发散思维的优势，海阔天空地展开联想，而后不断地否定再否定，从而最终挑选出一个“俗气”、“大气”而又富有“才气”的茶叶品牌名称。
只要功夫深，铁杵磨成针。只要努力用心，恰当运用方法，我们就一定能够创造出令人拍手叫好，乃至拍案叫绝的品牌名称，保障中国茶叶品牌管理赢在第1秒，驶入宽阔的品牌大道。
