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企业培训师观点:中国CIO遭遇“十面埋伏”

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

来源:《新智囊》作者:汪兴洋

CIO不仅是企业的IT技术领袖,还应该是管理英才,同时还需要具有战略性思维,推动企业信息化的变革和创新

中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期,中国企业的生存经营环境进入一个快速变化的信息时代,作为推动中国企业信息化进程的中坚力量,中国CIO面临的挑战是什么?

近日,记者在IBM与计世资讯举办的《中国信息化发展趋势白皮书》发布会现场获悉,中国CIO正面临着10大挑战,其中,核心挑战正在由基础建设向IT管理提升转变,挑战最大的领域是IT服务管理领域。这也是IBM今年继《中国CIO调研》白皮书后,就CIO群体发布的又一份研究报告。

IBM全球信息科技服务部大中华区策略与市场总监吴伟明告诉记者:IBM的《中国CIO调研》为CIO的职业发展指明了方向,而《中国信息化发展趋势白皮书》为其梳理了下一步的工作重点,二者分别代表着当前中国CIO的战略观与战术观。只有在这两条道路上齐头并进,中国CIO才能在将IT价值转化为业务价值的同时得到自身的战略性提升。

管理是CIO必须面对的关键词

中国信息化基础应用建设正在日益完善,逐渐进入优化、整合提升的阶段。中国CIO面临的核心挑战正在发生变化,由对基础应用建设的关注逐渐向关注IT管理提升转变。

数据显示,目前中国CIO最为关注的10大挑战中,与IT管理相关的问题占了一半的比例,这些问题都直接或间接与IT管理优化和提升相关,反映出中国CIO已经认识到IT管理提升是推动业务与信息化融合的关键手段。

企业IT资产规模迅速增长,企业IT人员不足与素质较低,影响到服务质量,难以保证高可用性,如何发挥企业现有IT资源的更大效能?如何使IT与业务更紧密地结合?从IT服务管理领域面临的现实挑战看,对业务变动、信息系统、服务管理等方面总体策略规划的考虑不周,影响了IT服务管理的效率,从而引发了用户对可用性及业务连续性得不到保障的担忧,通过加强IT服务管理,能够在多方面对用户的信息化水平有所提升。

计世资讯总经理曲晓东指出,很多企业非常接受IT服务管理的理念,但是在实际应用的时候面临着很大的压力,中国很多的用户受制于很多的限制不能这样做。很多CIO对于IT服务管理非常接受,但是他尽可能的不要太早给自己套上这样的套。从这方面来讲,IT服务管理是用户一个比较大的挑战,CIO们也非常认可,但是他们有很大的现实困难。

“两化”融合考量中国CIO

中共“十七大”报告重点强调要“大力推进信息化与工业化融合”,这标志着中国信息化全面进入融合时代。信息化专家指出,信息化与工业化融合的趋势主要体现在:在时序上信息化和工业化必须同时推进;在空间上信息化和工业化不可分割,相互渗透、相互依存,共生共长;信息化的内涵正在发生着质的转变,信息化从原来作为核心竞争力的支撑,到逐渐成为核心竞争力的重要组成部分。

在中国信息化进入业务与信息化深度融合阶段,信息化建设将围绕三大重点主题展开:通过包括内部业务流程整合、供应链流程整合、内外部应用的整合等信息整合强化竞争力;强化包括数据安全、应用安全、风险可控等信息安全保障竞争力;提升包括应用的可持续发展、业务可持续发展、IT对业务的动态适应能力等IT服务管理,延续竞争力。

信息化专家宁家骏认为,信息技术首先是企业的创新,包括对企业设计和制造本身的服务,通过信息化促进产品、设计、生产流程的再造和创新。

CIO是企业信息化的中坚力量,将企业的IT能力提升到企业核心竞争力,“两化”融合不仅在考量企业对信息化的认识、应用水平,同时也在考验CIO的能力,要求CIO不仅是企业的技术领袖,还应该是企业的管理英才,同时还需要CIO具有战略性思维,推动企业信息化的变革和创新。

服务外包提升CIO应对能力

对中国CIO重点关注问题的调研发现,服务产品化被用户广泛接受,接受程度达到90%以上,但是,用户对服务产品化对于规范IT服务管理的价值并没有充分认识到,对其重要性认识不足。

中国经济每年以10%左右速度快速增长,以企业为主体的中国企业也在经历快速发展阶段,在近三十年时间,很多企业由小变大,业务由单向转变为多元,由本土转向全球,中国企业的管理变得多变和不断创新,这给企业的IT能力提出了更高的要求。企业信息化本身也在不断创新和变革,从硬件到软件、从方案到应用、从技术到服务都在不断创新;企业信息化不仅仅是技术更重要的是管理,不仅仅是业务更重要的是战略。这一切对企业信息化从业者提出了非常高的能力要求。

吴伟明认为:借助第三方面力量,特别是一些领先的服务商,帮助企业进行调研、建议、咨询,提升CIO的应对能力。借助服务商标准化、产品化的服务产品,能够有效地降低人员和能力不足的压力,同时降低服务复杂性,提升服务效率。

中国CIO群体面临着10大核心挑战

挑战1:中国CIO核心挑战正在由基础建设到IT管理提升的转变

挑战2:IT服务管理领域是目前CIO挑战最大的领域

挑战3:灾备是各个行业的共同挑战,但也存在行业差异

挑战4:能耗问题尚未引起中国CIO群体的高度关注

挑战5:信息孤岛问题逐渐消解,服务器优化与维护成为重点

挑战6:业务流程的频繁变动与IT日益复杂要求提升IT适应性

挑战7:面对信息化发展新环境,新一轮IT策略规划需求强劲

挑战8:服务产品化已被较为广泛地接受,但重视程度有待提升

挑战9:用户希望借助技术平台标准化解决IT投资保护问题

挑战10:中国CIO对信息化的认知仍存在较大局限性

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。