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企业培训师观点:比尔盖兹退位为微软的企业文化留下了什么?

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

来源:第一营销作者:迈哈特猎头

2008年6月27日,有一件世界级新闻——商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔。盖茨正式履行他2年前的承诺,交棒结束了在微软的全职工作。社会舆论将关注的目光聚焦于:这位39岁即成为世界首富、并连续13年蝉连这一宝座的财富巨子,捐出了全部身家580亿美元用以慈善事业,甚至吝啬到没有留给子女一分钱。毫无疑问,盖兹的财富观对中国式的传统形成了颠覆性的冲击,更多的人以此呼唤中国企业家的社会责任意识。

但是,在盖兹先生这一酷炫的转身中,我看到的却是他对微软企业文化的巨大贡献。

盖兹曾经为微软确定的使命与愿景是“计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件”,如今全球有90%电脑使用其Windows系统,毛利仍维持在30%以上。就财富创造力和对世界的影响力而言,微软称得上是一个伟大的企业;就企业存活的历史而言,微软仅仅走过了33年的时间,这还够不上真正意义上的伟大。但是,人们应该清醒地认识到,盖兹不可能永远陪伴微软,微软当然也不可能永远荫庇于盖兹的智慧与魅力。

盖茨52岁,这不是一个很大的年纪,相较而言,很多的中国企业家,比他年长10岁甚至20岁,还精力充沛地鏖战在一线。但盖兹早在8年前已经将CEO一职交由鲍尔默,转任负责研发的“软件总工程师”,2年前又将软件总工程师之职移任雷。奥兹。

微软如何才能持续保持活力,未来应该靠什么?相信这才是盖兹最关心、最想解答的的话题。今天,这个外表有些愚钝的商界奇才的全面退休,将使其全球员工进一步深刻地领会三个真理:

其一,就时间的长河而言,财富其实不属于个人,财富从社会而来、必将最终归属于社会;

其二,企业的进步不能依赖某个人,而是需要一代又一代人的超凡努力和贡献;

其三,没有永远的财富、也没有永远的领袖,但组织的生命可以延续,如果有能力你也可以成为财富的传承者,你也可以担当重任。

盖兹用他的离去,对微软的创新文化给予了最有力的丰富和最精彩的诠释。这是他留给微软及其员工受用不尽的宝贵财富,将对微软的全体员工产生强大的激励作用,对微软的未来发展产生根本性推动。

在世人心目中,盖茨不仅是微软的代名词,更是微软的精神领袖和最佳代言人;有人甚至断言:少了盖茨,微软“将丧失外界瞩目的焦点,且失去统驭大军的能力。”

对此,我认为只是杞人忧天罢了。我们可以想见,未来的微软不可能只是依靠现有的Windows、Office作业系统、伺服器以及游戏机Xbox、IT资讯软体等产品宰制全球市场,还会创造新的奇迹,还会诞生新的比尔盖兹。因为,正是盖兹的离去和他为微软注入的“没有永恒,全靠自己创造未来”的文化内涵,将会使微软变得“超硬”,真正走出“盖兹个人时代”,迎来属于自己的“微软企业时代”!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。