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避免蟋蟀主管

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

在南宋被蒙古所灭亡前二十年,南宋出了个「蟋蟀宰相」贾似道,此人不懂军事,但却曾以右丞相的身分率领南宋军队攻打蒙古,明明没打胜仗,却能让皇帝为他大封军功;没什么治国才能,却历任宋理宗、宋度宗、宋恭帝三任皇帝,十五年的丞相生涯;误国之深,被某些史学家甚至评为「与秦桧并称南宋两大奸臣」。不过,细看历史轨迹,通常,先有「糊涂皇帝」,才会有误国的「蟋蟀宰相」。
贾似道(1213年-1275年),自小出生官宦家庭,姊姊是理宗的贵妃,二十五岁进士后,即任太常丞以及军器监,深知攀权附贵操作手段的他,虽生活腐败,但一路高升。在蒙古入侵南宋时,理宗更任他为右丞相,他私下与蒙古议和,再杀通报实情之人,成功使理宗误信前线大捷,再升贾似道为左丞相。他亦是敏锐的艺术鉴赏家与文学家,特别的是精通斗蟋蟀,还写了世界上第一部研究蟋蟀的专着。后来,襄阳被围,他仍在酒色玩乐,隐匿军情。历任三朝宰相的他,对元一味求和,还带着蟋蟀上朝,直至元军进逼临安,才在众怒之下被贬杀死。
综看贾似道的荒唐官运,其实背后至少是二任皇帝昏庸无能的结果。首先是宋理宗用人唯亲,以自己的小舅子官居要职;同时又令其外行领导内行,以毫无军事历练的背景,率领南宋大军对抗蒙古;又在缺乏收集与判断前线信息的情况下,才会让毫无军功的贾似道,不断加官进爵。而宋度宗更是腐败,虽然年少继位(二十四岁),但并未有雄心壮志,反而在国难当头时刻,还沉迷于穷奢极侈的酒色财气之中,将军国大政交由贾似道全权处理,以至于形成了「蟋蟀宰相」治国的局面。
其实在笑看「蟋蟀宰相」的荒唐事迹时,我们其实更应思考背后更深一层的原因,何以「蟋蟀宰相」能当政十五年?如果没有三任胡涂皇帝的昏庸,当不至于有蟋蟀宰相的荒唐。与秦桧的例子类似,没有宋高宗的支持,秦桧杀不了岳飞;同样的,没有胡涂皇帝,产生不了蟋蟀宰相。
企业管理中,有时某位主管会被批评无法胜任,或闯下大祸;此情形发生时,除了当事人需要负责之外,更需要负责的是其上一阶的主管,因为没有上一层主管的纵容与失察,当事人未必能长期无法胜任,有时候,上一阶主管的责任可能更大于当事人。
避免团队出现「蟋蟀主管」的最好办法,可能是我们必须先避免自己胡涂!

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。