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企业培训师观点:我国通信软件的发展现状及主要问题分析报告(二)

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

文章来源:通信世界网   

四、通信软件的特点

(一)通信软件的特点

1.对硬件平台的依赖性强

通信软件是在硬件平台基础上进行开发并和通信业务的发展日益紧密结合的产业。大部分通信软件开发既需要对硬件设备理解深透,又需要对通信运营业务十分熟悉,软件开发难度相对较大。

2.要求适应通信业务的实时性

通信软件必需要满足通信设备功能和运营业务的需要,但由于通信实时性强的特点,不能使其程序的运算过于烦琐复杂。

3.高可靠性和高稳定性要求

通信业务涉及到社会的方方面面,因此对软件质量要求很高。

4.更新速度快

由于通信产品的飞速发展,相应地要求应用软件的版本也必须快速更新。国外的一些大通信制造商一般每年都会推出两个应用软件的版本,紧急时3个月推出一个新版本。

5.嵌入式通信软件应用广泛

随着信息浪潮的到来,特别是移动通信的发展,使中国已经成为包括手机、PDA、数码相机、腕表甚至冰箱等数字产品的世界加工厂。几亿人通过信息电器实现上网得要求为嵌入式软件的开发和应用提供了广阔的市场。

(二)通信软件的发展趋势

当前,软件复用和软件构件技术受到广泛关注。采用基于软件复用的软件构件将使软件设计生产工厂化成为可能,是未来软件开发的发展方向;而数据仓库和数据挖掘技术正在发展,为通信计费等业务提供了更好的数据管理功能;同时,互联网技术、网格理论和技术及多媒体技术的发展,都将通信软件的水平提升到一个新的阶段。

五、发展我国通信软件业的建议

(一)明确发展通信软件业的指导思想

为解决通信软件业当前存在的问题,通信企业领导要进一步明确发展通信软件业的指导思想,必须按照市场化的规律来运作,克服大而全的旧观念,按“少而精”和“有所为、有所不为”的原则,汲取国外通信企业开发软件的经验来处理本企业软件开发的取舍。一般而言,凡企业优势明显,对企业发展具有决定作用的核心软件,必须牢牢掌握在自己手里;而企业并无明显优势,或非核心技术的软件,则应当尽可能地采用外包、委托开发或外购的方法解决。依据上述方法,大企业可以逐步地在自己的周围形成一批协作、合作的软件企业,构造通信软件产业链。这样,企业可以对现有的软件队伍采取精简、“瘦身”的措施,保留骨干,集中到最核心的软件开发方面,精简的人员充实到其它技术部门,以提升软件开发的质量,降低软件开发的成本。

(二)积极创造我国发展通信软件业的环境和条件

1.政策引导

(1)建立多赢机制

要建立三网(通信网、有线电视网和计算机网)融合和3C(通信、计算机、消费类电器)融合中生态链的多赢机制,使软件企业、软件人才能够积极参与而且乐意从事通信软件的开发。要使软件企业看到,虽然进入通信领域有较多困难,经济效益暂时会受到影响,但一旦进入,就会伴随着通信业的快速发展而获得较好的回报。同时,在通信软件市场上,很少有盗版软件出现,软件开发商的合法利益是有保证的,这和计算机软件市场盗版成风的现象是截然不同的。

(2)争取通信企业向企业制订的“双软”政策靠拢

在我们对通信企业的调查中,当问到促进通信软件业发展应采取那些措施时,多数企业认为企业在政策上给予支持最重要。当前,最大的也是最有效的政策支持就是使通信企业能部分享受“双软”政策,这也是促进通信软件业发展最有力的措施。

建议:一是通信企业只要在帐目上把软件和硬件的成本和收入划分清楚,达到国务院18号文件规定的标准,在软件销售部分就应享受减税的优惠政策,软件人员也可享受相应的优惠政策。二是把通信企业中做软件的人员分离出来,成立研究所或公司,通过承接原企业的通信软件和外包项目,使其发展、壮大,最后成为有一定实力的通信软件企业,这些企业当然应该享受“双软”政策。

2.加强通信业和软件业的沟通与合作

目前通信界和软件界相互不够了解,软件界对通信业的需求不是很了解,通信界也不完全信任软件界的开发能力,双方的沟通与理解需要一定的时间,因此建议如下。

(1)逐步建立通信软件的招、投标机制

要有一个或几个发布通信软件需求的机构,每年可由科技部、发改委、通信协会等组织通信行业列出一批开发的软件清单(包括内容、要求、完成时间等),然后由通信协会、中国软件协会组织软件企业与通信企业联合投标。

(2)组织交流、沟通和合作

软件协会和通信协会应多组织两个行业的技术人员进行沟通和交流,既包括技术发展交流,也包括市场动态交流,以建立起相互支持,相互信任的关系。软件界要进入通信业应树立用户第一的思想,努力为发展中国通信软件业服务;通信界应认识到,通信软件的外包和专业化开发有利于双方共同发展。组织软件企业的技术人员努力学习通信专业知识和参加通信方面的一些专业会议,鼓励和支持软件企业和通信企业合作开发软件,联合攻关,充分发挥各自的优势。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。