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企业培训师观点:企业文化构建:“搏为”文化理念体系

企业培训师吉宁 2015年12月11日 企业培训师观点

21世纪是文化管理的时代,是文化致胜的时代。企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。在市场经济的大潮中,企业要游刃有余地应对各种矛盾和困难,使自己立于不败之地,就要借助文化的力量,下大力气进行企业文化构建;企业要求得长远发展,就必须寻求更科学、更完整的管理体系,建设具有自己特色的企业文化,实施文化管理。

  正是基于这样的思考和认识,近年来我们在企业文化建设工作中进行了有益的尝试和探索,成功建设了“搏为”文化。“搏为”文化理念体系分为四个层次:第一层次是“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,这是企业文化构建的根本基础;第二层次是“德为先、实为道、人为本、和为贵”的企业哲学,这是我们落实行业共同价值观、进行企业文化建设的核心指导思想;第三层次是核心理念,即“为发展拼搏、为家园尽责”的企业使命,“管理规范化、效率最优化、团队职业化、服务品牌化的现代商业流通企业”的企业愿景,“小不自小、搏之有为”的企业精神,以上核心理念体现了我们在战略层和策略层对企业文化的总体要求;第四层次是执行理念,包括管理理念、经营理念、服务理念等,这是与企业日常经营管理工作密切相关的执行层面的具体理念,是对前三个层面总体要求在日常工作中的具体落实。

  “搏为”文化集中了基层、领导干部、管理人员,特别是广大员工的思想和智慧结晶,其核心内涵“拼搏进取,奋发有为”,表达了求发展求自强的决心和气魄,展现了脚踏实地,崇尚实干的昂扬斗志和志存高远,拼搏向上的精神追求,具有较为鲜明的时代特征和地域特色。其独特的文化内涵体现在三个方面:第一对接行业文化,体现传承性。“搏为”文化以“国家利益至上,消费者利益至上”行业共同价值观为统领,与行业文化架构体系紧密对接,突出责任、奉献、和谐等文化元素。第二是依托地域文化,体现融合性。宁夏地小物搏而山河壮美,回汉共处风情迥异。黄河大漠文化、丝路文化、西夏文化、伊斯兰文化、六盘山红色文化等在宁夏这片土地上激荡、交融、沉积,形成了独特而多彩的地域文化。“搏为”文化充分汲取了地方文化元素,使自己的文化内涵更加丰富完善。第三是结合企业实际,体现独特性。“小不自小,搏之有为”的企业精神,让“搏为”文化充分展示了独特的价值倡导和精神追求。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。