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企业培训师观点:企业文化宣传:以菲时特企业为例

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

至2008年3月份淮宿分公司成立以来,公司一直处于循序渐进的良好发展状态。但是,由于分公司成立没多久,到目前还没有形成固定的工作文化氛围,各种方面还有比较涣散、薄弱的地方。为了增强公司员工之间的内部凝聚力,使员工能够更好的站在公司的利益上处理与客户的关系,分公司经理决定在4月份加强企业文化宣传,争取与菲时特总公司“我们只做高品质”、“菲时特营销人员万千精神”等文化理念相接轨。

  在这次企业文化宣传活动中为了加强淮宿分公司经理、财务、业务员、内勤之间的默契与团结,使公司员工之间相互更加信任,充分的调动大家的工作积极性,我们还特别在4月份的员工会议中宣传和讨论了以下几方面相关的内容:

  1.主题加强以人为中心的宣传。

  自古以来,文化中都体现了人的载体作用,人是文化生成、传播与发展的第一要素。在企业文化宣传中,要体现的人不仅仅是指企业家、经理人,还有企业从上至下的全体职工。所以公司在进行每项活动时都应强调“关心人、尊重人、理解人、信任人”这一理念,这样才能充分调动全体员工的积极性。另外要使得企业有较强的团体意识,首先就要有一致的奋斗目标,这才能使我们才能成为一个具有战斗力的整体。

  在4月份这次员工会议中淮宿分公司经理刘永超采用了让员工积极发言,自主决定销售任务的形式,从而让大家感受到公平性的存在。所以大家也都量力而行、尽力而为,争取接着前两个月的良好势头再接再励,继续画上漂亮的一笔。

  2.应注意注重分公司的各异性。

  各异性是我们这次文化建设与宣传强调的另外一个重要方面。不仅仅是淮宿分公司本身还包括公司内所有的领导、员工,都有自身的个性特点,在强调团结的同时,我们也应更好的尊重个性,不忽视每个人的个人个性、特点与需求,才能更有利的加强团结。淮安分公司经理在这方面尤其注重,他能在与员工相处时,充分尊重与抓住员工的个人特点,使员工能够大胆的放开手脚做实事,充分提升了大家的工作积极性,这也是淮宿分公司员工之间和睦相处的一个重要因素。在以后的工作中我相信我们能够更好的团结合作,淮宿分公司也会跟着总公司的节奏日益强大,而不再是一家让人提起就头大的分公司。

  另外除了员工以外,每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。淮宿分公司地处淮安,管辖淮宿两市,淮宿两市经济基础目前还处在比较薄弱的环境,但是发展势头还可以,在这样一个独特的生存环境中,淮宿分公将会争取在最短的时间内摸透这个市场的状况。在这点中我感觉应该特别要提到的是目前乡镇对水暖、管业的需求状况,目前在淮宿这样一个农村人口占多数的城市里,对家装管材管件的需求还是很可观的,这就需要我们充分重视,抓住广大的农村市场。

  3.在日后持续的文化建设中注重公司发展的经济性。

  任何一家公司的存在都不可能离开“盈利”这一名词,公司企业是一个经济组织,应具有经济性,包括它的企业文化宣传等各项活动的出发点都是为了能够实现盈利。淮宿分公司成立不久,还没能实现最大化盈利,在这次会议中我们就把总部节约成本的思想传达给了公司员工,要求他们做到节约成本,减少不必要的开支,以求逐步实现公司的最大化盈利。

  在以后的工作中,我们企业文化宣传活动还会持续不间断的开展,使淮宿分公司的文化氛围在无形中日益形成。这才能使淮宿分公司的节奏能紧跟上市场的要求,让公司能够在更好的环境中成长发展。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。