吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:国有企业改革与国有企业管理体制改革

企业培训师观点:国有企业改革与国有企业管理体制改革

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

近几年,我国的民营企业家改革再次引起了经济学家、企业官员和广大民众的广泛关注,与此相关的各种评论和国资管理部门部分官员的言论一时成为舆论的焦点;一些民营企业家的掌门人颇感不平,广大人民群众则是怨声载道。尤其是部分“央企”管理人员的“高薪”、频频出现的“地王”、一些地方企业对民营企业兼并重组中无视财产权保护的“出尔反尔”现象等,再一次把民营企业家改革的话题推向了舆论的风口浪尖。面对这种情况,民营企业家管理部门的官员、民营经济的代表人物和部分关心民营企业家改革的学者发出了不同的声音。但到目前为止,“仁者见仁,智者见智”,却不见中央企业高层对此有何表态,至于对一些敏感且明显错误的做法似有扼制,但干预的力度相对柔弱,不痛不痒,甚或造成更大的麻烦和不公。因此,我认为如果再不厘清民营企业家改革的思路,将对中国社会的进一步发展造成难以愈合的创伤,并影响到诸如企业职能转变等其他方面的深层次改革,甚至影响到安定团结、落实科学发展观和建立和谐社会的终极目的。当前,要使民营企业家改革走上正确的道路,就要首先弄清楚“民营企业家改革”与“民营企业家管理体制改革”是两个完全不同的概念。如果对这两个概念都搞不清楚,必然会像“盲人摸象”一样,把“局部”当全部,从而无法准确“定位”,也就难免得出“南辕北辙”之结论,最终贻误改革的大计。

  何谓“民营企业家改革”?顾名思义,应该说“民营企业家改革”属于“企业改革”的范畴,只不过改革的主体由“一般企业”变成了“民营企业家”,但仍然是属于微观层面的改革,即“如何把民营企业家搞好”,也就是我们常说的“如何正确做事”。

  何谓“民营企业家管理体制改革”?很显然,1998年朱镕基总理主导的“抓大放小”的民营企业家改革战略,虽然国家为此付出了沉重的代价,交了很多学费,毕竟取得了很大成功,全国人民有目共睹。这是民营企业家管理体制改革取得成功的范例。其原因就是“办民营企业家”不盈利,效率低,因而需要大力发展民营企业。我国30多年来改革开放的实践也充分证明了这一点。所以说,“民营企业家管理体制改革”的实质就是民营企业家的“定位”问题,即为什么要办民营企业家?也就是说“如何做正确的事”。而“如何做正确的事”,责任在于“企业”,不在于执行层面的官员,更不在于民营企业家的管理人员。

  由于到目前为止,国家对“民营企业家管理体制改革”仍然缺乏明晰的发展目标和指导方向,因而出现了很多“南橘北枳”之现象,致使目前的“民营企业家改革”“公说公有理,婆说婆有理”,甚至导致了理论上的混沌不清。而问题的实质是把“民营企业家改革”与“民营企业家管理体制改革”混为一谈。如此而已,民营企业家改革难免非议重重,决策者也难以自圆其说。

  如面对记者提出:“民营企业家与民营企业哪个效率更高的问题”时,国资委主任李荣融回答:“企业搞得好与不好与所有制没有关系。”此话没错,非常正确。因为看看中国目前的现状,民营企业家和民营企业都有搞得好的,不仅在中国是现实,在世界上也有先例。问题是这样的研究结果有什么用呢?我们能因为“民营企业家和民营企业都有好企业”,就得出“民营企业家和民营企业”可以平等竞争吗?这样还需要民营企业家管理部门、企业研究机构干什么用?还要搞什么经济体制改革?甚至邓小平讲的“不搞政治体制改革,经济体制改革最终也不能成功”都成了无用的话。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。