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雷诺的揽人策略

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

雷诺是美国硅谷一家小型软件公司的老板,很有远见卓识。他在激烈的竞争中认识到,提高企业的竞争力在于人才,企业无法估量的资本是人才。身处当今瞬息万变的信息时代,新的科技手段应用得频繁而且迅速,因此对人才和知识的渴求显得极为迫切。“对于中小企业来说,重要的职位必须争取最棒的人才。”雷诺深有体会地说,“重要职位所提供的既是难得的机会,也是够刺激的挑战。如果企业随便找人,就等于帮了竞争对手一个大忙。”

有一次,雷诺看中了一个人,想聘请他担任业务主管。不料一次有一次的人情攻势都无法奏效,他甚至请了许多重要人物出面也没有起到作用。对方不耐烦地说:“先生,全世界大概只有您妈妈还没有给我打电话了。”没想带第二天,雷诺真的让自己远在以色列的母亲打了个电话过来。老太太动情地说:“放心好了,我的雷诺可是一个好人,您一定会愿意与他共事的。”对方这一次果然没有招架住,来到了雷诺的公司。

不久以后,雷诺有物色到一个可以担任他公司财务主任这个关键职位的人选。然后那个人在一家公司担任要职,待遇优厚,根本不把雷诺的小公司放在眼里。雷诺并没有泄气,在打听到对放的穿鞋尺码后,他买了一双“耐克”牌运动鞋摆在那个人的家门口,旁边所留的纸条上写着“Just do it.”(“放手去干”之意)这句著名的“耐克”广告语,对方终于被打动,也“跳糟”过来了。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。