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企业培训师观点:浅谈培养企业文化精神促企业健康发展

企业培训师吉宁 2015年12月12日 企业培训师观点

企业文化是企业的核心竞争力特征之一,是企业在日益激烈的市场中必不可少的有效载体。开展企业文化建设,培养企业文化精神,是民营企业获得长足发展的基石。企业精神(EnterpriseSpirit/SpiritofEnterprise)指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

  一要坚持以人为本,培养企业文化精神。

  优秀的企业文化,应该以人为本,因为企业的灵魂在于人。坚持以人为本,是民营企业建设特色企业文化的重要标志。在实践中,坚持以人为本的理念,应当在尊重员工的创造性,理解员工的思想、关心员工的温暖等方面进行积极的努力。要平等对待员工,切实维护员工的合法权益不受侵害。要尊重员工的能动性、自主性和自觉性,使员工们的才华在企业文化建设中得以充分发挥。要理解员工对不同问题的看法,不可压制员工的积极性。作为企业经理人,要多进行换位思考,站在员工的立场考虑问题,亲身体验员工的苦衷对于员工提出的问题,要想方设法去解决,从正面的积极的角度去理解员工的行为,扩大员工参与民主管理企业的覆盖面,让员工参与到企业管理之中,凡是涉及到企业重大改革事项,员工切身利益的事,都应尽量让他们了解情况,听取他们的意见,采纳他们的合理化建议,让员工认识到自己是企业的主人翁,激发员工的积极工作热情。同时,要增强员工自主创新意识,尊重员工们的劳动成果,建立激励机制,把员工视为企业发展的宝贵财富,而不是把员工当作“包袱”,当成利润的实现者。要把员工的创新精神融入到企业文化建设之中,激发企业员工创新活力,为企业的长足发展做出积极贡献。

  二要塑造品牌文化,诚实守信经商。

  忠诚的消费者是商家的支撑力量,商家要赢得顾客的信赖,必须坚持以顾客为中心,努力为社会、为顾客服务的宗旨,把顾客视为上帝,想顾客之所想,急顾客之所急,提倡顾客的利益高于一切,善待每一位顾客,以诚实守信的经商理念,塑造商家在顾客心目中的良好形象,在诚实经商的氛围中,赢得市场,赢得顾客,让顾客真正体验到商家企业文化的味道。

  三要发挥企业文化优势,加强精神文明建设。

  企业文化是当代社会影响企业本身业绩的深层次重要原因。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化的优势在于企业经理人、企业员工的价值观,创新精神和精神文明建设,三者是相辅相成的,是一个有机的整体,缺一不可。建立一个科学的、能够让员工认同的价值观,是企业文化建设的核心,而这个价值观的基点就是创新精神。创新精神作为企业文化优势,是促使民营经济长足发展的源泉。作为民营企业家,不可沉湎于过去和现有的成功,必须不断地扬弃过去,超越自我,展望未来,大胆创新。建立新的企业价值观和企业文化,使正确的经商理念充分体现。与此同时,要把企业的精神文明建设融汇于企业文化之中。要在不断满足员工物质需求的同时,还要更多地满足员工们的精神文化层面的需求。要根据员工们的不同兴趣和爱好,开展丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工的业余文化生活,引导个人兴趣、爱好的发挥,使员工们在文化娱乐活动中,交流思想、增进感情,增强员工的爱岗敬业精神,增强企业的凝聚力、向心力,营造良好的人文环境,使员工在和谐的人文环境下工作和生活,体现企业的人文精神。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。