吉宁讲师观点 / 企业培训师观点 / 企业培训师观点:马克思资本积累理论启迪民营企业发展

企业培训师观点:马克思资本积累理论启迪民营企业发展

吉宁博士 2015年12月12日 企业培训师观点

马克思在《资本论》第一卷的第七篇《资本的积累过程》中用了五章篇幅,论述了资本积累理论。这一部分内容,长期以来被认为是马克思主义政治经济学中阶级性最鲜明的体现,它揭示了资本主义社会中资本积累的本质、一般规律和历史趋势,得出“两个必然”的结论。但是,如果我们抽去其阶级对抗性质,从市场经济运行的一般性去考察,可以看出,它也深刻地阐述了资本运作的内在规律。如果能将其中的基本原理运用于社会主义市场经济的实践,并深谙此道的话,也有助于现代我国民营企业发展做大做强,走上成功之道。由此可见,它也是提升我国民营企业发展核心竞争力的理论依据,并从中还可以预测出我国民营企业发展的方向。本文试图就这一方面问题作一些探索性的思考。

  一、资本积累的源泉是民营企业发展做大做强的动力

  (一)马克思关于资本积累源泉的论述

  1、资本积累就是剩余价值的资本化。

  “把剩余价值当作资本使用,或者说,把剩余价值再转化为资本,叫做资本积累。

  2、资本积累是扩大再生产的源泉

  “积累就是资本的规模不断扩大的再生产”,“竞争迫使资本家不断扩大自己的资本来维持自己的资本,而他扩大资本只能靠累进的积累。”

  3、剩余价值是资本积累的源泉

  政治经济学一般都把资本理解为“重新用来生产剩余价值的积累财富”。“为了要积累,人们必须把剩余产品一部分转化为资本。”“一定价值从一定量剩余价值所借以体现的产品量,随劳动生产力而增大。”“在生产资料的效率、数量和价值增进时,从而在积累陪伴劳动生产力发展而增进时,劳动所有的力量,都当作资本的力量投射出来,象商品所有的价值形态,都当作货币的形态射出来一样”

  (二)转变民营企业发展战略是民营企业拥有核心竞争力的关键

  根据马克思的分析,民营企业发展要生存发展,就必须一方面不断地把剩余价值转化为资本,不能分光吃光,要为民营企业发展留后劲。另一方面要加强内部管理,节约成本,不断提升劳动生产率。企业的目的是追求剩余价值,通过资本积累,可以带来更多的剩余价值,从而促使生产规模不断扩大。在我国50强民营企业发展中,比如,联想、新希望、万向、科龙、东方、美的、横店和雅戈尔等,无论是总资产规模,还是销售收入规模,或是净利润规模,其绝对量都是排名最前的。这种情况既说明了它们所拥有的经济实力,同时也表明了它们在长期市场竞争中所进行的有效积累。
  但是,当一个民营企业发展到一定规模之后,其成长的步伐会逐渐放缓。这是一般民营企业发展的一条具有普遍性的规律。在50强企业排序中,我们可以看出,许多规模和名气均较大的民营企业发展,其竞争力指数排名反而比较靠后。这就存在大型民营企业发展在做大之后如何拥有核心竞争力问题。分析个中的重要原因在于企业正处于更重视规模扩张和外延式增长、而把质量升级和内涵式增长置于其次这样一种战略安排。因此,已达到一定水平和规模的民营企业,必须尽快放弃片面追求企业规模快速扩张的外延式、粗放型的发展模式,而转向主要依靠技术创新的内涵式、集约型发展模民营企业发展模式。要放弃单纯依靠用低成本打“价格战”的办法来战胜对手的经营理念,真正使企业转到重视产品创新、技术创新和提升产品质量的发展模式上来,以此来大幅度提升企业的竞争力。具体办法包括:

  1、要加速和鼓励企业制度创新

  要根据不同情况,实行不同政策,采取不同策略,鼓励家族企业向现代公司制的平稳过渡。目前,中国大型民营企业发展正处于两种治理制度交叉的胶着状态。这种状况不利于企业的经营与管理,也不利于企业竞争力的提升。因此,企业必须着力推进体制改革,缩短内部“交班”时间,降低内部交班成本,建立现代公司制度,使一个已经具有一定竞争力的企业的持续健康成长与发展不再是寄希望于一人,而是寄希望于现代企业制度这样一个整体。

  2、要重视技术创新

  企业竞争制胜的前提是能够提供比竞争对手更为物美价廉的物质产品或服务,这就要求企业必须有过硬的技术。企业可以通过制定技术创新战略,加大技术创新投入,调整现有技术创新的组织结构,包括建立企业研发中心,加强技术创新过程的协调与交流,包括与国内外的大学、科研机构建立新型的“产、学、研”联合模式等,使企业始终保持技术优势。如,华为集团将收入的20%用于技术投入,现在正是依靠这种技术优势,它已发展成为我国企业中为数不多、真正具有国际竞争力的企业。有资料显示,发达国家的中小型企业每年用于R&D的费用占公司年销售额的比重大致在2%~3%,微软公司的研发投入占其销售收入的比重曾高达20%多;而我国的中小型企业的研究费用占其销售收入的比重仅有0.31%。因此,民营企业发展必须高度重视技术创新的投入和管理。

  3.要重视人才的引进和使用

  我国的民营企业发展特别是民营家族企业最突出的问题之一就是难以接纳人才,但企业的发展不可能没有人才。民营企业发展需要转变理念,在对待人才方面要采取更开明的态度,要采取物质的和精神的手段,留住人才、引进人才,并将各类人才的潜能最大限度地发挥出来。同时,企业要营造全员的创新环境,采取不同手段激励广大员工的创新激情。

  二、资本积累的途径是民营企业发展壮大的主要手段

  (一)马克思关于资本积累途径的论述

  1、个别资本增大的两种形式

  马克思在《资本论》中论述了个别资本增大的两种形式:资本积聚和资本集中。直接以积累为基础的资本积聚是一个缓慢的过程,而资本集中是通过改变既有社会资本各组成部分的量的组合来实现。

  2、资本集中的两种方式

  资本集中是“通过强制的道路进行吞并和通过建立股份公司这一比较平滑的办法”;其中前一种方式是指企业并购,后一种方式是指股份制。通过这种办法可以快速积累巨额资本。马克思说,“假如必须等待积累再使某些单个资本增长到能够修建铁路的程度,那么恐怕直到今天世界上还没有铁路,但是,集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。”可见,随着生产社会化程度的提升,股份公司和资本市场的共同作用使得资本能迅速积累起来。

  马克思早在十九世纪就已经看出的东西,现在的西方世界仍然如此。由于资本市场的存在,使得上市公司的并购可以在瞬间完成;不仅如此,这种并购活动的发生也可以超越空间的限制和阻隔。因此,资本市场的存在使企业的重组和企业间的并购成为十分容易的事情。而正是资本市场的这样一个功能和优势,为有效率的企业做强做大提供了可能性。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。